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江西专升本管理学•邢以群教材配套练习题
江西专升本管理学•邢以群教材配套练习题
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江西专升本管理学•邢以群教材配套练习题(全部)

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236.下列工作中,不属于控制职能的是( )

A.  沟通

B.  检查

C.  纠偏

D.  调整

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-ffe8-c0f5-18fb755e881b.html
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231.根据马斯洛的需要层次理论,人的行为取决于人的( )

A.  主导需求

B.  需求层次

C.  激励程度

D.  精神状态

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-ffe8-c0f5-18fb755e8816.html
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228.渴望结成紧密的个人关系,回避冲突以及建立亲切的友谊属于( )需要

A.  归属

B.  社交

C.  成就

D.  尊重

E.  Th理

F.  安全

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-ffe8-c0f5-18fb755e8813.html
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222.为了激发员工的内在积极性,一项工作最好授予( )

A.  能力略低于任务要求的人

B.  能力远远高于任务要求的人

C.  能力远远低于任务要求的人

D.  能力与任务要求相匹配的人

E.  能力略高于任务要求的人

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-ffe8-c0f5-18fb755e880d.html
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87、“成为中国最具创想文化和影响力的企业”是华侨城集团的()

A.  愿景

B.  宗旨

C.  目标

D.  价值观

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f430-c0f5-18fb755e8807.html
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130.对组织层次和管理幅度理解错误的是( )

A.  管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

B.  管理幅度大,组织层次就会减少

C.  管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

D.  现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.  下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

F.  组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小

解析:解析:A 选项少了“有效”两个关键词;B 选项正确;C 选项正确;D 选项正确,扁平结构是趋势;E 选项正确,成熟度高,管理幅度可增加,组织层次就可减少;F 选项正确。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f818-c0f5-18fb755e8807.html
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23.组织的构成要素包括( )

A.  组织成员、组织目标、组织结构

B.  领导人、组织成员、组织目标

C.  组织成员、组织目标、顺畅沟通

D.  领导人、组织成员、组织结构

解析:解析:A 选项一群人、一个共同的目标、一个系统化的结构;B 选项领导人影响组织的构成, 是组织结构中的一部分,不是一个系统化结构的全部。其它两个是构成要素;C 选项组织成员和组织目标是构成要素,但顺畅沟通只是形成组织要素的影响因素,不是要素本身;D 选项领导人是影响组织形成的因素,缺少组织目标这一要素。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-ec60-c0f5-18fb755e8816.html
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82、韦伯认为:只有(),才宜于作为理想组织体系的基础

A.  合理-合法的权力

B.  传统的习惯

C.  超凡的魅力

D.  专制的权力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-f430-c0f5-18fb755e8802.html
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165.做到“放得开又管得住”与组织“灵活而不失控”,是处理好( )关系的核心

A.  集权与分权

B.  直线权力与职能权力

C.  直线权力与参谋权力

D.  授权与分权

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-fc00-c0f5-18fb755e8800.html
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32.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计等体现出来的组织文化是( )

A.  物质文化

B.  一般企业文化

C.  制度文化

D.  精神文化

解析:解析:A 选项表现为外部的形象;B 选项企业文化由物质文化、制度文化、精神文化构成;C 选项表现为制度;D 选项表现为理念。

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A.  沟通

B.  检查

C.  纠偏

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A.  主导需求

B.  需求层次

C.  激励程度

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228.渴望结成紧密的个人关系,回避冲突以及建立亲切的友谊属于( )需要

A.  归属

B.  社交

C.  成就

D.  尊重

E.  Th理

F.  安全

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222.为了激发员工的内在积极性,一项工作最好授予( )

A.  能力略低于任务要求的人

B.  能力远远高于任务要求的人

C.  能力远远低于任务要求的人

D.  能力与任务要求相匹配的人

E.  能力略高于任务要求的人

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A.  愿景

B.  宗旨

C.  目标

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130.对组织层次和管理幅度理解错误的是( )

A.  管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

B.  管理幅度大,组织层次就会减少

C.  管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

D.  现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.  下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。

F.  组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小

解析:解析:A 选项少了“有效”两个关键词;B 选项正确;C 选项正确;D 选项正确,扁平结构是趋势;E 选项正确,成熟度高,管理幅度可增加,组织层次就可减少;F 选项正确。

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A.  组织成员、组织目标、组织结构

B.  领导人、组织成员、组织目标

C.  组织成员、组织目标、顺畅沟通

D.  领导人、组织成员、组织结构

解析:解析:A 选项一群人、一个共同的目标、一个系统化的结构;B 选项领导人影响组织的构成, 是组织结构中的一部分,不是一个系统化结构的全部。其它两个是构成要素;C 选项组织成员和组织目标是构成要素,但顺畅沟通只是形成组织要素的影响因素,不是要素本身;D 选项领导人是影响组织形成的因素,缺少组织目标这一要素。

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82、韦伯认为:只有(),才宜于作为理想组织体系的基础

A.  合理-合法的权力

B.  传统的习惯

C.  超凡的魅力

D.  专制的权力

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165.做到“放得开又管得住”与组织“灵活而不失控”,是处理好( )关系的核心

A.  集权与分权

B.  直线权力与职能权力

C.  直线权力与参谋权力

D.  授权与分权

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005f2fe-f07a-fc00-c0f5-18fb755e8800.html
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32.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计等体现出来的组织文化是( )

A.  物质文化

B.  一般企业文化

C.  制度文化

D.  精神文化

解析:解析:A 选项表现为外部的形象;B 选项企业文化由物质文化、制度文化、精神文化构成;C 选项表现为制度;D 选项表现为理念。

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