A. 沟通
B. 检查
C. 纠偏
D. 调整
A. 主导需求
B. 需求层次
C. 激励程度
D. 精神状态
A. 归属
B. 社交
C. 成就
D. 尊重
E. Th理
F. 安全
A. 能力略低于任务要求的人
B. 能力远远高于任务要求的人
C. 能力远远低于任务要求的人
D. 能力与任务要求相匹配的人
E. 能力略高于任务要求的人
A. 愿景
B. 宗旨
C. 目标
D. 价值观
A. 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
B. 管理幅度大,组织层次就会减少
C. 管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
D. 现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
E. 下属成熟度越高,组织越可以减少组织层次。
F. 组织中工作标准化程度越低,管理幅度越小
解析:解析:A 选项少了“有效”两个关键词;B 选项正确;C 选项正确;D 选项正确,扁平结构是趋势;E 选项正确,成熟度高,管理幅度可增加,组织层次就可减少;F 选项正确。
A. 组织成员、组织目标、组织结构
B. 领导人、组织成员、组织目标
C. 组织成员、组织目标、顺畅沟通
D. 领导人、组织成员、组织结构
解析:解析:A 选项一群人、一个共同的目标、一个系统化的结构;B 选项领导人影响组织的构成, 是组织结构中的一部分,不是一个系统化结构的全部。其它两个是构成要素;C 选项组织成员和组织目标是构成要素,但顺畅沟通只是形成组织要素的影响因素,不是要素本身;D 选项领导人是影响组织形成的因素,缺少组织目标这一要素。
A. 合理-合法的权力
B. 传统的习惯
C. 超凡的魅力
D. 专制的权力
A. 集权与分权
B. 直线权力与职能权力
C. 直线权力与参谋权力
D. 授权与分权
A. 物质文化
B. 一般企业文化
C. 制度文化
D. 精神文化
解析:解析:A 选项表现为外部的形象;B 选项企业文化由物质文化、制度文化、精神文化构成;C 选项表现为制度;D 选项表现为理念。