A、 产品类型为固定收益类(非保本浮动收益)
B、 销售对象包含金融机构同业客户
C、 不支持预约申购及预约赎回
D、 是中风险的净值型理财产品
答案：A
解析：解析:农银匠心定开产品特点，参见产品说明书“产品类型”“产品销售对象”“产品申购”“产品赎回”“产品风险评级”部分。
A、 产品类型为固定收益类(非保本浮动收益)
B、 销售对象包含金融机构同业客户
C、 不支持预约申购及预约赎回
D、 是中风险的净值型理财产品
答案：A
解析：解析:农银匠心定开产品特点，参见产品说明书“产品类型”“产品销售对象”“产品申购”“产品赎回”“产品风险评级”部分。
A. 投标保函
B. 预付款保函
C. 履约保函
D. 有价证券保付保函
解析：解析:本题考查涉外保函的定义。非融资性保函主要包括投标保函、预付款保函、履约保函、质量保函、付款保函等;融资性保函主要包括延期付款保函、借款保函、有价证券保付保函、透支保函、授信额度保函、融资租赁保函等。
A. 根据当地特色产业和客户需求，提出特色产品和政策需求及创意。
B. 根据总行产品创新制度规定和授权，开展“三农”特色产品和政策创新。
C. 协助上级行做好新产品试点，积极开展“三农”产品营销推广上线。
D. 完善“三农”产品经理(或客户经理)考核机制，充分调动产品经理(或客户经理)的创新活力;承担总分行交办与“三农”产品创新相关的工作。
解析：解析:基地的工作职责具体包括:根据当地特色产业和客户需求，提出特色产品和政策需求及创意;根据总行产品创新制度规定和授权，开展“三农”特色产品和政策创新;协助上级行做好新产品试点，积极开展“三农”产品营销推广上线;借鉴基地间产品创新成果，收集产品运行信息和后评价情况;完善“三农”产品经理(或客户经理)考核机制，充分调动产品经理(或客户经理)的创新活力;承担总分行交办与“三农”产品创新相关的工作。
A. 规则约束
B. 协同联动
C. 科学有效
D. 独立客观
解析：解析:《中国农业银行合规管理基本制度》第五条规定:本行合规管理坚持以下基本原则:(一)规则约束。将法律、规则、准则作为开展经营管理活动的前提，任何情况下都不得以违法违规为代价追求利益。(二)全面覆盖。将合规要求覆盖集团各业务领域、各级机构、各部门、全体员工，贯穿决策、执行、监督全流程。(三)协同联动。各级机构、全体员工分别承担相应的合规责任，加强合规管理协作，推动与内部控制、风险管理等工作统筹衔接，保障合规管理体系有效运作。(四)科学有效。建立健全与本行经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规管理体系，保证合规管理的方法措施、资源配置与面临的合规风险相匹配，提高管理有效性。(五)独立客观。合规管理部门或团队独立履行职责，严格按照法律、规则、准则及内部规章制度规定，对各级机构及员工行为进行调查、评价和处理，不受其他部门和人员的干涉。
A. 统计超期1个月内未开展尽调的客户数
B. 统计超期1-6个月未开展尽调的客户数
C. 统计超期半年以上未开展尽调的客户数
D. 以上都是
解析：解析:本题主要考查未按时开展尽职调查情况表。未按时完成尽职调查的累计客户数=超过1个月以内未开展尽职调查人数+超过1-6个月以内未开展尽职调查人数+超过6个月以上未开展尽职调查人数。
A. 各级行及员工可根据增值服务推广情况适当接收增值服务合作机构提供的账外激励
B. 一级分行可不对本行准入的增值服务机构进行后评价
C. 各级行不得超业务授权和范围向客户提供任何产品和服务，特别是不得假借私人银行增值服务的名义销售实物或金融理财产品
D. 各级行在向客户营销推广和提供私人银行增值服务时应向客户强调我行、客户、增值机构的角色定位
解析：解析:《私人银行增值服务管理办法》定义
解析：解析:本题考查浙江分行五水共治项目贷款的注意事项。贷款项目应取得政府有权部门的立项批复、规划许可、环评批文等。涉及用地的，须取得土管部门的用地批文(或提供用地预审意见及取得批文计划)等相关合法性手续。
A. 3
B. 5
C. 8
D. 10
解析：解析:本题考查三农对公业务产品中农村土地整治贷款的贷款期限。《中国农业银行农村土地整治贷款管理办法》第9条规定:农村土地整治贷款根据项目建设周期、预计现金流情况等合理确定贷款期限，原则上不超过项目建设期加上8年。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 4年
解析：解析:根据《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》规定，合格投资者是指具备相应风险识别能力和风险承担能力，投资于单只资产管理产品不低于一定金额且符合下列条件的自然人和法人或其他组织。(一)具有2年以上投资经历，且满足以下条件之一:家庭金融净资产不低于300万元，家庭金融资产不低于500万元，或者近3年本人年均收入不低于40万元。(二)最近1年末净资产不低于1000万元的法人单位。(三)金融管理部门视为合格投资者的其他情形。
解析：解析:农银银行完成向国有商业银行转变的过程包括“一分一脱一剥”，即中国农业发展银行分设，农村信用社和信托投资公司与农行脱钩，向长城资产管理公司剥离不良资产。一九九四年，中国农银发展银行成立，将政策性业务从农行中分离仅是该项重大金融改革的第一步。
解析：解析:个人信贷客户管理系统支持对预约客户办理产品业绩实现自动追踪、自动归集。
