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4.( )是对本单位合格供应商的综合实力、日常供应情况、总体价格水平等做出的定期评价。

答案：年度评价

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32、项目施工前，项目工程管理部应根据批准的施工组织设计向本单位物资设备部报送( )和设备租赁调查报告，本单位物资设备部应在优先( )的基础上明确设备来源及实施方案。

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2、简述超限额领料的处置流程?

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1.以下哪种情况需要进行谈判后签订补充协议( )

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2、集团公司要求的物资管理大数据物资报表有哪几种?

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22、项目部物资管理部门主要职责是什么?(答对六条满分)

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2.在采取招标、竞争性谈判等方式采购时，采取( )评审的，价格相同条件下，优先选用公司优质供应商。

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3.废旧物资的范围包括工程施工生产过程中产生的( )

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2、以下( )种钢材是中型型钢。

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3、对新引进的劳务进场后，项目物资设备部需要交底内容都有哪些?(至少列十项内容，只列大的方面，不需要展开描述)

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44、按照“谁租赁、谁评审”“先评审、后租赁”原则，外租设备合格供应商由( )负责评价和管理，并填写《外租设备供应商评价表》，并报本公司设备职能部门。

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4.( )是对本单位合格供应商的综合实力、日常供应情况、总体价格水平等做出的定期评价。

答案：年度评价

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32、项目施工前，项目工程管理部应根据批准的施工组织设计向本单位物资设备部报送( )和设备租赁调查报告，本单位物资设备部应在优先( )的基础上明确设备来源及实施方案。

A. 　设备配置计划，调剂自有设备

B. 　租赁计划表，自有设备

C. 　设备配置计划，社会资源

D. 　使用计划，自有设备

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2、简述超限额领料的处置流程?

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1.以下哪种情况需要进行谈判后签订补充协议( )

A. 　原合同额200万，补充协议金额25万，无新增清单项，仅增加数量

B. 　原合同额200万，补充协议金额50万，无新增清单项，仅增加数量

C. 　原合同额200万，补充协议金额18万，新增清单项

D. 　原合同额200万，补充协议金额25万，新增清单项

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2、集团公司要求的物资管理大数据物资报表有哪几种?

点击查看答案

22、项目部物资管理部门主要职责是什么?(答对六条满分)

点击查看答案

2.在采取招标、竞争性谈判等方式采购时，采取( )评审的，价格相同条件下，优先选用公司优质供应商。

点击查看答案

3.废旧物资的范围包括工程施工生产过程中产生的( )

A. 　残次料

B. 　边角料

C. 　钢筋头

D. 　废残料

点击查看答案

2、以下( )种钢材是中型型钢。

A. 　32MM螺纹钢

B. 　6.5号槽钢

C. 　40×40×4角钢

D. 　4×40扁钢

点击查看答案

3、对新引进的劳务进场后，项目物资设备部需要交底内容都有哪些?(至少列十项内容，只列大的方面，不需要展开描述)

点击查看答案

44、按照“谁租赁、谁评审”“先评审、后租赁”原则，外租设备合格供应商由( )负责评价和管理，并填写《外租设备供应商评价表》，并报本公司设备职能部门。

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