答案：答：(1)根据清单或技术部门提供的一次性备料计划和机械需求计划(进场30日内)，编制主要物资需用限(定)额数量总计划表和机械配置计划(收到一次性备料计划15日内)，制定物资机械招标计划(根据实际情况随时调整)根据招标规模及方式做相应准备手续，做好前期资料收集。(2)参与现场平面布置规划，料场设置、地磅及物资验收系统、仓库位置选址。(3)根据公司相关文件组织编制主要物资节约目标及管控措施，将物资机械管理五个小组业务流程、相关职责对小组成员进行交底。(4)成本管理系统、项目管理平台物资机械模块的前期准备，共享平台供货商登记工作。
答案：答：(1)根据清单或技术部门提供的一次性备料计划和机械需求计划(进场30日内)，编制主要物资需用限(定)额数量总计划表和机械配置计划(收到一次性备料计划15日内)，制定物资机械招标计划(根据实际情况随时调整)根据招标规模及方式做相应准备手续，做好前期资料收集。(2)参与现场平面布置规划，料场设置、地磅及物资验收系统、仓库位置选址。(3)根据公司相关文件组织编制主要物资节约目标及管控措施，将物资机械管理五个小组业务流程、相关职责对小组成员进行交底。(4)成本管理系统、项目管理平台物资机械模块的前期准备，共享平台供货商登记工作。
A. 50
B. 100
C. 150
D. 200
A. 普通碳素结构钢
B. 优质碳素结构钢
C. 低合金结构钢
D. 调质结构钢
A. 物资进场无依据，虚假结算 C.物资消耗核算流于形式
B. 超合同结算 D.合同内容存在缺陷
C. 物资消耗核算流于形式
D. 合同内容存在缺陷
A. 正确
B. 错误
A. 机械设备需求计划
B. 机械租赁供应方评价表
C. 各区域物资租赁站自有机械设备情况
D. 设备机具购置审批表
A. 材料消耗定额
B. 限额领料
C. 节约指标及措施
D. 招标采购管理办法
