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2024年二级建造师管理科目题库
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2024年二级建造师管理科目题库
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5.基础设施领域项目通过发行权益型,股权类金融工具筹措的资本金,不得超过项目资本金总额的( )。

A、20%

B、30%

C、40%

D、50%

答案:D

解析:解析:通过发行金融工具等方式筹措的各类资金,按照国家统一的会计制度应当分类为权益工具的,可以认定为投资项 目资本金,但不得超过资本金总额的 50%。

2024年二级建造师管理科目题库
149.下列选项中,不属于项目风险识别报告内容的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000021f9-9a43-ebf4-c079-0748dfede300.html
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242.下列施工质量的影响因素中,属于质量管理环境因素的有( )。
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319.斗容量为 1m3 的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在 3m 内,小组成员 4 人,机械台班产量为 3.84(定额单位 100m3), 则挖 100m3 的人工时间定额为( )工日。
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451.项目管理策划的工作中:①进行项目工作分解;②确定项目实施方法;③测算项目成本;④对各个项目管理过程进行 策划;⑤识别项目管理范围;⑥规定项目需要的各种资源。排序正确的是( )。
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144.根据《标准设备采购招标文件》中的通用合同条款,除专用合同条款另有约定外,买方应向卖方支付合同价格的 ( )作为验收款。
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376.职业健康安全方针是由组织( )正式表述的、为防止工作人员受到与工作相关的伤害和健康损害并提供健康安全的工作场所的组织意图和方向。
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203.某单代号网络计划如下图所示 (时间单位 : d),工作 5 的最迟完成时间是 ( )。
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347.下列项目成本分析所依据的资料中,可以计算项目当前实际成本,并且可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是 ( ) 。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000021f9-9aab-a809-c079-0748dfede300.html
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47.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010-2019,下列属于项目经理权限的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000021fc-994b-5e3f-c079-0748dfede300.html
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339.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 2 月份的计划工作量为 1200m³ , 预算单价是 15 元/m³ ; 到月底检查时,确 认承包商完成的工程量为 1500m³ , 实际单价为 20 元/m³。则该工程的费用偏差( )和费用绩效指数( )分别为( )。
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单选题
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2024年二级建造师管理科目题库

5.基础设施领域项目通过发行权益型,股权类金融工具筹措的资本金,不得超过项目资本金总额的( )。

A、20%

B、30%

C、40%

D、50%

答案:D

解析:解析:通过发行金融工具等方式筹措的各类资金,按照国家统一的会计制度应当分类为权益工具的,可以认定为投资项 目资本金,但不得超过资本金总额的 50%。

2024年二级建造师管理科目题库
相关题目
149.下列选项中,不属于项目风险识别报告内容的有( )。

A.  风险源的类型、数量

B.  风险量和风险等级

C.  风险发生的可能性

D.  风险可能发生的部位及风险的相关特征

解析:解析:项目风险识别报告应包括下列内容:① 风险源的类型、数量;② 风险发生的可能性;③ 风险可能发生的部位 及风险的相关特征。

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242.下列施工质量的影响因素中,属于质量管理环境因素的有( )。

A.  施工单位的质量管理制度

B.  各参建单位之间的协调程度

C.  质量检验制度

D.  地下障碍物

E.  设计图纸

解析:解析:管理环境,质量检验、监控制度、质量管理制度等。

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319.斗容量为 1m3 的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在 3m 内,小组成员 4 人,机械台班产量为 3.84(定额单位 100m3), 则挖 100m3 的人工时间定额为( )工日。

A. 1.28

B. 1.04

C. 0.96

D. 0.26

解析:解析:单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04 工日。

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451.项目管理策划的工作中:①进行项目工作分解;②确定项目实施方法;③测算项目成本;④对各个项目管理过程进行 策划;⑤识别项目管理范围;⑥规定项目需要的各种资源。排序正确的是( )。

A.  ①→⑤→②→③→④→⑥

B.  ⑤→①→⑥→③→②→④

C.  ⑤→①→②→⑥→③→④

D.  ⑤→①→②→③→④→⑥

解析:解析:项目管理策划应遵循下列程序:(1)识别项目管理范围。(2)进行项目工作分解。(3)确定项目实施方法。(4)规定项目需要的各种资源。(5)测算项目成本。(6)对各个项目管理过程进行策划。

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144.根据《标准设备采购招标文件》中的通用合同条款,除专用合同条款另有约定外,买方应向卖方支付合同价格的 ( )作为验收款。

A. 25%

B. 30%

C. 40%

D. 60%

解析:解析:预付款10%;交货款60%;验收款25%;结清款5%。

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376.职业健康安全方针是由组织( )正式表述的、为防止工作人员受到与工作相关的伤害和健康损害并提供健康安全的工作场所的组织意图和方向。

A.  最高管理者

B.  项目经理

C.  技术负责人

D.  安全生产负责人

解析:解析:职业健康安全方针是由组织最高管理者正式表述的、为防止工作人员受到与工作相关的伤害和健康损害并提供健 康安全的工作场所的组织意图和方向。

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203.某单代号网络计划如下图所示 (时间单位 : d),工作 5 的最迟完成时间是 ( )。

A.  1 0

B. 9

C. 8

D. 7

解析:首先,我们需要理解什么是最迟完成时间。最迟完成时间是指在不延误整个项目进度的前提下,某项工作最晚可以完成的时间。在这道题中,我们需要找到工作5的最迟完成时间。

首先,我们可以看到工作5的前置工作是工作3和工作4。工作3的最早完成时间是2天,工作4的最早完成时间是5天。因此,工作5的最早可以开始的时间是5天。然后,我们需要找到工作5的最晚完成时间,即在不影响整个项目进度的情况下,工作5最晚可以完成的时间。

工作5的最迟完成时间取决于它的后续工作,即工作6和工作7。工作6的最早开始时间是8天,工作7的最早开始时间是9天。因此,工作5的最迟完成时间应该在工作6和工作7开始之前,即在第9天完成。

因此,工作5的最迟完成时间是9天,所以答案是B:9。

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347.下列项目成本分析所依据的资料中,可以计算项目当前实际成本,并且可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是 ( ) 。

A.  统计核算

B.  表格核算

C.  会计核算

D.  业务核算

解析:解析:统计核算——计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。能提供绝对数、相对数、平均数指标。可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势。

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47.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT 0010-2019,下列属于项目经理权限的有( )。

A.  签订施工承包合同

B.  组织制定项目经理部管理制度

C.  组建项目经理部

D.  执行企业各项规章制度,组织制定和执行施工现场项目管理制度

E.  根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价

解析:解析:项目经理权限 : (3参2授,主持、制定+绩效)(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出 不称职管理人员解聘建议。

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339.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 2 月份的计划工作量为 1200m³ , 预算单价是 15 元/m³ ; 到月底检查时,确 认承包商完成的工程量为 1500m³ , 实际单价为 20 元/m³。则该工程的费用偏差( )和费用绩效指数( )分别为( )。

A.  0.45 万元;0.80

B.  -0.45 万元;0.83

C.  -0.75 万元;0.75

D.  0.75 万元;0.80

解析:解析:费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP),费用绩效指数(CPI)=已完工程预算 费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP)。BCWP=1500*15=22500 元,ACWP=1500*20=30000 元,CV=22500-30000=-7500 元 =-0.75 万元,SV=22500/30000=0.75。

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