A、 工程设计有修改
B、 有关法律有修订
C、 施工方法有重大调整
D、 施工环境有改变
答案：B
解析：解析：工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：①工程设计有重大修改；②有关法律、 法规及标准实施、修订和废止；③主要施工方法有重大调整；④主要施工资源配置有重大调整；⑤施工环境有重大改变。
A、 工程设计有修改
B、 有关法律有修订
C、 施工方法有重大调整
D、 施工环境有改变
答案：B
解析：解析：工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：①工程设计有重大修改；②有关法律、 法规及标准实施、修订和废止；③主要施工方法有重大调整；④主要施工资源配置有重大调整；⑤施工环境有重大改变。
A. 工程概况
B. 施工部署
C. 施工方法和工艺要求
D. 施工准备与资源配置计划
E. 施工现场平面布置
解析：解析:施工方案的内容:(方案无图，方案最细化)1)工程概况;2)施工安排;3)施工进度计划;4)施工准备与资源配置计划;5)施工方法及工艺要求;
A. 施工单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专职安全生产管理人员
D. 专业监理工程师
解析：解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负 责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模 板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程。
A. 调查表法
B. 分层法
C. 排列图法
D. 控制图法
解析：解析:分层法是指将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组整理的分析方法。每组就称为 一层，因此，分层法又称为分类法或分组法。
A. 时间节点成本分析
B. 工作任务分解单元成本分析
C. 成本责任者的目标成本分析
D. 单项指标成本分析
E. 综合项目成本分析
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A. 施工项目技术负责人
B. 施工企业法定代表人
C. 施工企业主管生产副总经理
D. 施工项目经理
E. 施工企业技术负责人
解析：解析:策划领导小组组长由企业主管生产副总经理或技术负责人担任，有关职能部门负责人、施工项目经理及技术负责 人作为策划领导小组成员。
A. 32
B. 36
C. 40
D. 50
解析：解析:一次循环出料花费 1+3+1+1=6 分钟，1 小时循环出料 60/6=10 次，一个台班为 8 小时，则台班产量定额=10×0.5 ×8×0.8=32m³/台班。
A. 风险管理范围
B. 风险跟踪的要求
C. 风险管理责任和权限
D. 风险识别方法
E. 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据
解析：解析:施工风险管理计划内容① 风险管理目标;② 风险管理范围; ③ 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据;④ 风险跟踪要求;⑤ 风险管理责任和权限; ⑥ 必需的资源和费用预算。
A. 各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理
B. 主要工种的工人是否满足连续、均衡施工的要求
C. 主要分部工程的工程量是否准确
D. 总工期是否满足合同约定
E. 主要机具、材料的利用是否均衡和充分
解析：解析:检查初始施工进度计划是否满足要求，检查内容 :①各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理 ;②总工期是否满足合同约定 ;③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 ;④主要施工机具 材料等的利用是否均衡和充分。首要的是前两方面检查内容若不满足要求，必须进行调整。
A. 力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%
B. 建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于40%
C. 对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于 50%
D. 有毒有害废弃物的分类率应达到90%
解析：解析:有毒有害废弃物的分类率应达到 100%。
A. 简单随机抽样
B. 系统随机抽样
C. 分层随机抽样
D. 分级随机抽样
解析：解析:系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定的范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。
