A、 资格预审文件的发售期不得少于 5 日
B、 招标人应当自收到异议之日起 5 日内作出答复
C、 如潜在投标人对资格预审文件有异议应当在投标截止时间 2 日前提出
D、 未送达指定地点的资格预审申请文件，招标人将不予受理
答案：B
解析：解析：招标人应自收到异议之日起 3 日内做出答复。做出答复前，应暂停招标投标活动。
A、 资格预审文件的发售期不得少于 5 日
B、 招标人应当自收到异议之日起 5 日内作出答复
C、 如潜在投标人对资格预审文件有异议应当在投标截止时间 2 日前提出
D、 未送达指定地点的资格预审申请文件，招标人将不予受理
答案：B
解析：解析：招标人应自收到异议之日起 3 日内做出答复。做出答复前，应暂停招标投标活动。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. 力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%
B. 建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于40%
C. 对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于 50%
D. 有毒有害废弃物的分类率应达到90%
解析：解析:有毒有害废弃物的分类率应达到 100%。
A. TFA1=0
B. TFA2=1
C. TFA3=2
D. TFC1=2
E. TFB3=1
A. 21 天
B. 14 天
C. 28 天
D. 30 天
解析：解析:发包人应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专 用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
A. 信息驱动
B. 价值驱动
C. 网络驱动
D. 信息技术
解析：解析:价值驱动是项目管理领域的新发展，项目管理者应关注项目管理新发展。
A. 5250
B. 5500
C. 5750
D. 6000
解析：解析:对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的，项目单位应 当向投资主管部门或者其他有关部门报告，投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
A. 施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代人授权对施工项目进行全面管理的责任人
B. 承包人更换项目经理应 先征得建设单位同意，并应在更换7天前通知发包人和监理人
C. 承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得监理人同意，并委派代表代行其职责
D. 项目经理应该具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证书
E. 承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责，但事先应将这些人员的姓名和授权范围通知监理人
解析：解析:承包人更换项目经理应 先征得建设单位同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。
A. 2%
B. 3%
C. 10%
D. 30%
解析：解析:略
A. 材料
B. 机械
C. 方法
D. 环境
解析：解析:方法或工艺指施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等。
A. 成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据;
B. 成本分析能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现;
C. 成本控制是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据;
D. 成本预测是实现责任成本目标的保证和手段。
解析：解析:成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保 证成本计划的实现;成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据;成本管理绩效考核是 实现责任成本目标的保证和手段。
