A、3
B、5
C、10
D、15
答案：D
解析：解析:招标人对招标文件进行澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应在投标截止时间至少 15 日前， 以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人;不足 15 日的，招标人应顺延提交投标文件的截止时间。
A、3
B、5
C、10
D、15
答案：D
解析：解析:招标人对招标文件进行澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应在投标截止时间至少 15 日前， 以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人;不足 15 日的，招标人应顺延提交投标文件的截止时间。
A. 定额控制
B. 计量控制
C. 指标控制
D. 包干控制
解析：解析: 无消耗定额的，计划管理+指标控制。根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材 料标准控制发料。
A. 1.2
B. 1.5
C. 2.5
D. 3
解析：解析:现场照明要和动力照明分开，现场移动式灯具采用便桥防水灯具，设备外皮做好保护接地，灯具距地面高度不小 于 3m。
A. 提供的场地不能满足工程正常需要
B. 施工计划安排不周密导致相关作业脱节
C. 施工图纸供应不及时、不配套
D. 不能及时向施工承包单位付款
E. 外单位临近工程施工干扰
解析：解析:如建设单位使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场 地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足正常 施工需要;建设资金不到位，不能及时向施工单位支付工程款等。
A. 流水强度和施工段
B. 流水节拍和施工段
C. 工作面和施工过程
D. 流水强度和施工过程
解析：解析:工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水 强度两个参数。
A. 项目管理规划大纲
B. 施工项目经理责任制
C. 项目管理实施规划
D. 施工进度计划
解析：解析:施工项目管理也即施工方项目管理，是指施工单位为履行工程施工合同，以施工项目经理责任制为核心，对工程 施工全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的系统活动。
A. 简单随机抽样
B. 系统随机抽样
C. 分层随机抽样
D. 分级随机抽样
解析：解析:系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定的范围内随机抽取一个或一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。
A. 风险管理范围
B. 风险跟踪的要求
C. 风险管理责任和权限
D. 风险识别方法
E. 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据
解析：解析:施工风险管理计划内容① 风险管理目标;② 风险管理范围; ③ 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据;④ 风险跟踪要求;⑤ 风险管理责任和权限; ⑥ 必需的资源和费用预算。
A. 最高管理者
B. 项目经理
C. 技术负责人
D. 安全生产负责人
解析：解析:职业健康安全方针是由组织最高管理者正式表述的、为防止工作人员受到与工作相关的伤害和健康损害并提供健 康安全的工作场所的组织意图和方向。
A. 现场施工方案
B. 专项应急预案
C. 现场处置方案
D. 综合应急预案
解析：解析:专项应急预案是指企业为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活 动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。
A. 组织机构稳定性强
B. 容易造成职责不清
C. 组织机构灵活性大
D. 组织机构机动性强
E. 每一个成员受双重领导
解析：解析:矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的 最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务 人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成 矛盾，产生扯皮现象。
