A、 可调单价合同
B、 可调总价合同
C、 固定总价合同
D、 固定单价合同
答案：C
解析：解析:采用固定总价合同形式，施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。
A、 可调单价合同
B、 可调总价合同
C、 固定总价合同
D、 固定单价合同
答案：C
解析：解析:采用固定总价合同形式，施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。
A. 增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式
B. 采用更先进的施工机械
C. 提高奖金数额
D. 改善外部配合条件
解析：解析:技术措施如:改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案 改为预制装配方案)，减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等。A 选项属于组织措施;C 选项属于经济措施;D 选项 属于其他配套措施。
A. 明确管理焦点
B. 提高管理成效
C. 增强部门协作
D. 提高考核客观性
E. 考核成本较低
解析：解析:施工成本核算的方法(1)关键绩效指标(KPIs)优点如下:①明确管理焦点;②提高管理成效;③提高考核客观性。缺点如下:①指标难界定且缺乏弹性;②适用范围有限;③实施困难。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 统计核算法
D. 差额计算法
E. 比率法
解析：解析:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
A. 施工单位技术负责人
B. 项目负责人
C. 项目总监理工程师
D. 项目技术负责人
解析：解析：施工组织设计应由施工单位项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
A. 非节奏流水施工和加快的成倍节拍流水施工
B. 一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工
C. 固定节拍流水施工和非节奏流水施工
D. 加快的成倍节拍流水施工和固定节拍流水施工
解析：解析:
A. 详细勘察
B. 方案设计
C. 技术设计
D. 施工图审查
解析：解析:工程项目的设计工作一般划分为初步设计和施工图设计两个阶段，而对于重大项目和技术复杂项目，可根据需要 增加技术设计阶段。
A. 分层法是工程质量统计分析中的一种最基本方法
B. 调查表法是精确地进行原因分析的一种方法
C. 因果分析图是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工具
D. 排列图法是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法
E. 相关图法是用来分析影响质量主次因素的有效方法
解析：解析:B 项错误，调查表法又称为调查分析法、检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程质量数据进行收集和整理， 并粗略地进行原因分析的一种方法。D 项错误，排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。E 项错误，相关图又称为散布图，是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。
A. 工程复杂程度
B. 工程设计深度
C. 技术先进程度
D. 工期紧迫程度
E. 招标的组织形式
解析：解析:略
A. 质量手册是企业战略管理的纲领性文件
B. 质量手册是由企业质量管理部门负责人批准发布的
C. 作业指导书是质量手册的支持性文件
D. 质量计划是记载过程状态和过程结果的文件
解析：解析:B 项错误，质量手册是由企业最高领导人批准发布的，C 项错误，质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，作业指导书是程序文件的支持性文件。D 项错误，质量记录是记载过程状态和过程结果的文件。
A. 施工项目技术负责人
B. 施工企业法定代表人
C. 施工企业主管生产副总经理
D. 施工项目经理
E. 施工企业技术负责人
解析：解析:策划领导小组组长由企业主管生产副总经理或技术负责人担任，有关职能部门负责人、施工项目经理及技术负责 人作为策划领导小组成员。
