A、 3天
B、 5天
C、 7天
D、 14天
答案：C
解析：解析:略
A、 3天
B、 5天
C、 7天
D、 14天
答案：C
解析：解析:略
A. 监理单位
B. 施工企业
C. 建设单位
D. 质量监督机构
解析：解析:建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。
A. 工程参建各方主体质量行为
B. 工程实体质量
C. 施工组织设计的审批手续
D. 工程质量保证资料
E. 监理规划及其审批手续
解析：解析:C选项和E选项是开工前监督检查的内容。
A. 形式评审
B. 响应性评审
C. 施工组织设计和项目管理机构评审
D. 投标报价的优惠条件
E. 资格评审
解析：解析:初步评审属于对投标文件的合格性审查，评审内容包括形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织设计和项目 管理机构评审标准四个方面。
A. 15
B. 20
C. 30
D. 60
解析：解析:规定。
A. 增大截面加固修补处理
B. 加固处理
C. 返工处理
D. 限制使用
解析：解析:返工处理。当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行 返工处理。例如:某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，也无法返修，只能返工处理。
A. 工程概况
B. 施工部署
C. 施工方法和工艺要求
D. 施工准备与资源配置计划
E. 施工现场平面布置
解析：解析:施工方案的内容:(方案无图，方案最细化)1)工程概况;2)施工安排;3)施工进度计划;4)施工准备与资源配置计划;5)施工方法及工艺要求;
A. 项目组成
B. 不同承包单位
C. 时间进展
D. 设计图纸交付顺序
E. 计划期
A. ①→⑤→②→③→④→⑥
B. ⑤→①→⑥→③→②→④
C. ⑤→①→②→⑥→③→④
D. ⑤→①→②→③→④→⑥
解析：解析:项目管理策划应遵循下列程序:(1)识别项目管理范围。(2)进行项目工作分解。(3)确定项目实施方法。(4)规定项目需要的各种资源。(5)测算项目成本。(6)对各个项目管理过程进行策划。
A. 发包人与监理工程师
B. 监理人与合同当事人
C. 承包人与总监理工程师
D. 发包人与承包人
解析：解析:已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理 人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A. 每年
B. 每半年
C. 每三年
D. 每两年
解析：解析:企业应制定本单位的应急预案演练计划，建筑施工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练。
