A、 发包人与监理工程师
B、 监理人与合同当事人
C、 承包人与总监理工程师
D、 发包人与承包人
答案：B
解析：解析:已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理 人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A、 发包人与监理工程师
B、 监理人与合同当事人
C、 承包人与总监理工程师
D、 发包人与承包人
答案：B
解析：解析:已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理 人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A. 机械性能检测法
B. 现场试验法
C. 度量检测法
D. 化学检验法
解析：解析:机械性能检测法是指利用物理力学专用仪器对工程材料、构件等机械性能进行检测的方法。工程建设中，机械性 能检测项目一般是指钢材的抗拉、抗弯、抗剪和焊接性能;混凝土的抗压、抗渗性;水泥砂浆的抗压性能;机砖的抗压、 抗拉、抗剪性能等。
A. 可以充分利用工作面进行施工，工期较短
B. 若按专业组建工作队，可保证各专业工作队能连续作业
C. 只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单
D. 如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工
E. 单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织
解析：解析:依次施工组织方式具有以下特点:(1)没有充分利用工作面进行施工，工期较长;(2)如果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织;(5)只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。
A. 质量方针
B. 工程承包合同
C. 质量计划
D. 设计文件
解析：解析:施工质量目标要以工程承包合同为依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。
A. 4
B. 1
C. 8
D. 1 1
A. 64
B. 60
C. 48
D. 38.4
解析：解析:6×8×80%=38.4。
A. 施工文件应按单位工程、分部(分项)工程进行立卷
B. 竣工图应按单项工程进行立卷
C. 竣工验收文件应按检验批分专业进行立卷
D. 电子文件立卷时，可与纸质文件在案卷设置上不一致
解析：解析:B 项错误，竣工图应按单位工程分专业进行立卷。C 项错误，竣工验收文件应按单位工程分专业进行立卷。D 项错 误， 电子文件立卷时，每个工程应建立多级文件夹，应与纸质文件在案卷设置上一致，并应建立相应的标识关系。
A. 360 °反馈法
B. PDCA 管理循环法
C. 平衡积分卡
D. 因素分析法
E. 目标管理法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360 °反馈法;③PDCA 管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管 理法。
A. 实施施工进度管理，首先需要分析影响施工进度的不利因素
B. 人为因素是最大的干扰因素
C. 从产生根源看质量监督单位是最常见的因素
D. 进度控制是一个被动控制的过程
解析：解析:A 选项，实施施工进度管理，首先需要调查和分析影响施工进度的各种因素;C 选项，从产生根源看没有质量监 督单位;D 选项，进度控制是一个主动控制的过程。
A. 结构设计计算错误
B. 质量检验制度不严密
C. 地质情况估计错误
D. 采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故
解析：解析:因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不 完善;质量检验制度不严密，质量控制不严;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严格等 引发的质量事故。
A. 项目规格
B. 潜在危险性
C. 存在条件
D. 触发因素
解析：解析:在职业健康安全管理中，“危险源 ”由潜在危险性、存在条件和触发因素三个要件组成，缺一不可。
