A、36625
B、35000
C、33750
D、32875
答案：A
解析：解析:本题考查的是分部分项工程费的调整。合同约定范围内(15%以内)的工程款为:1000×(1+15%) ×25=28750 万元 超过 15%之后部分工程量的工程款为:(1500-1150) ×25×0.9=7875 万元。该分项工程的结算款=1000×(1+15%) ×25+[1500-1000×(1+15%)] ×25×0.9=36625 元。
A、36625
B、35000
C、33750
D、32875
答案：A
解析：解析:本题考查的是分部分项工程费的调整。合同约定范围内(15%以内)的工程款为:1000×(1+15%) ×25=28750 万元 超过 15%之后部分工程量的工程款为:(1500-1150) ×25×0.9=7875 万元。该分项工程的结算款=1000×(1+15%) ×25+[1500-1000×(1+15%)] ×25×0.9=36625 元。
A. 横道图比较法
B. S 曲线比较法
C. 表格法
D. 前锋线比较法
解析：解析:横道图比较法是一种基于横道计划的进度比较方法。由于横道计划应用的广泛性，从而使横道图比较法成为最常 用的实际进度与计划进度比较方法。
A. 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B. 施工进度计划实施中的检查与分析
C. 实际进度与计划进度的比较
D. 施工进度计划的调整
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A. 定额控制
B. 包干控制
C. 指标控制
D. 计量控制
解析：解析:包干控制是指在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将 其折算成费用，由作业者包干使用。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. 企业社会责任理念
B. 精益管理理念
C. “8S ”管理理念
D. 经济责任理念
解析：解析:文明施工管理理念:(1)企业社会责任理念。(2)精益管理理念。(3)“8S ”管理理念。
A. 项目施工质量目标
B. 项目施工质量计划
C. 项目施工质量实施
D. 项目施工质量记录
E. 思想、组织、工作保证体系
解析：解析:施工质量保证体系的内容包括：1）施工质量目标2）施工质量计划3）思想保证体系4）组织保证体系5）工作保证体系
A. 10 万
B. 20 万
C. 50 万
D. 80 万
解析：解析:当基坑开挖抽水量大于 50 万 m³时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。
A. 可调单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 固定单价合同
解析：解析:采用固定总价合同形式，施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。
A. 企业通报
B. 认证暂停
C. 认证撤销
D. 监督检查
解析：解析:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销 体系认证资格情况时，认证机构做出撤销认证的决定。企业不服的，可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证 申请。
A. 项目编码、项目名称、计量单位和工程量
B. 项目编码、项目名称、项目特征和工程量
C. 项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程单价
D. 项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量
解析：解析:分部分项工程量清单应载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量五个要件，这五个要件在分部分 项工程量清单中缺一不可。
