A、 工程分包风险
B、 施工组织管理风险
C、 工程款支付和结算风险
D、 工程项目主要原材料价格变化风险
答案：D
解析：解析:施工项目本身的风险:(1)施工组织管理风险 (2)施工进度延误风险 (3)施工质量安全风险(4)工程分包风险 (5)工程款支付及结算风险 。
A、 工程分包风险
B、 施工组织管理风险
C、 工程款支付和结算风险
D、 工程项目主要原材料价格变化风险
答案：D
解析：解析:施工项目本身的风险:(1)施工组织管理风险 (2)施工进度延误风险 (3)施工质量安全风险(4)工程分包风险 (5)工程款支付及结算风险 。
A. 工程分包风险
B. 施工组织管理风险
C. 工程款支付和结算风险
D. 工程项目主要原材料价格变化风险
解析：解析:施工项目本身的风险:(1)施工组织管理风险 (2)施工进度延误风险 (3)施工质量安全风险(4)工程分包风险 (5)工程款支付及结算风险 。
A. 每半年一次
B. 每三年一次
C. 每年一次
D. 每月一次
解析：解析: 内部审核可分为常规内审和追加内审两类。例行的常规内审一般每年一次。
A. 政府直接投资的项目
B. 采用资金注入方式的政府投资项目
C. 政府核准的投资项目目录外的企业投资项目
D. 政府核准的投资项目目录内的企业投资项目
解析：解析:政府投资项目实行审批制。企业投资项目:对《政府核准的投资项目目录》 内的企业投资项目，实行核准管理。 对《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目，实行备案管理。
A. 比较法
B. 差额计算法
C. 比率法
D. 连环置换法
解析：解析:因素分析法又称为连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。
A. 红色
B. 橙色
C. 黄色
D. 蓝色
解析：解析:安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
A. 按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
B. 按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
C. 按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
D. 按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
解析：解析:承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。 承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结 清证书时终止。
A. 工程实际进展状况
B. 工程实际进度超前或拖后的时间
C. 工程实际超额完成或拖欠的任务量
D. 后期工程进度预测
E. 工程实际累计成本
解析：解析:利用 S 曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得的信息包括:①工程实际进展状况;②工程实际进度超前或拖后的时间;③工程实际超额完成或拖欠的任务量;④后期工程进度预测。
A. 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B. 就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
C. 分包人可直接致电发包人或工程师
D. 分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
解析：解析:未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或监 理人，也不得直接接受发包人或监理人的指令。如分包人与发包人或监理人发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违 约责任，赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。
A. 1.28
B. 1.04
C. 0.96
D. 0.26
解析：解析:单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04 工日。
A. 同一时间施工项目不宜过多，以免人力物力过于分散
B. 尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用
C. 应注意季节对施工顺序的影响， 以保证工期和质量
D. 尽量提高单位工程施工的机械化程度，以降低工程成本
E. 尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡
解析：解析:确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有 :①同一时期施工的项目不宜过多， 以避免人力、物力过于分散。②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。④急需和关键的工程先施工， 以保证工程项目如期交工。⑤施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。⑥应注意季节对施工顺序的影响，避免施工受季节影响而导致工期拖延、工程质量安全受影响。尽可能减少冬期、雨期施 工的附加费用。⑦安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目，用以调整主要项目的施工进度。⑧保证主要工种和主要施工机械能连续施工。
