A、4
B、3
C、2
D、1
答案：C
A、4
B、3
C、2
D、1
答案：C
A. 工程勘察设计
B. 工程施工
C. 工程竣工验收
D. 工程投资决策
解析：解析:建设工程勘察设计是根据投资决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程勘察、设计使其具体化。工程设计在 技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否可靠等，都将决定着工程建成后的功能和使用 价值。因此，勘察设计阶段是影响工程质量的决定性阶段。
A. 保本竞争法
B. 突然降价法
C. 不平衡报价法
D. 多方案报价法
解析：解析:施工投标文件的编制应遵循以下原则:(1)突出专业性，而且要有针对性。(2)保证可行性，而且要经济合理。(3)注重规范性，而且要凸显重点。
A. 增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式
B. 采用更先进的施工机械
C. 提高奖金数额
D. 改善外部配合条件
解析：解析:技术措施如:改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案 改为预制装配方案)，减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等。A 选项属于组织措施;C 选项属于经济措施;D 选项 属于其他配套措施。
A. 承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后 14 天内进行核实，给予确认或者提出明确的修改意见
B. 承包人确认竣工结算报告后 7 天内向分包人支付分包工程竣工结算价款
C. 分包人收到竣工结算价款之日起 14 天内，将竣工工程交付承包人
D. 承包人收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 14 天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，应承担违约责任
解析：解析:A项错误，承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出明 确的修改意见;C项错误，分包人收到竣工结算价款之日起7天内，将竣工工程交付承包人;D项错误，承包人收到分包工 程竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付 拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
A. 管理评审
B. 危险源辨识
C. 理解组织及其所处的环境
D. 应急准备和响应
解析：解析:运行包括:运行策划与控制和应急准备与响应。
A. 施工单位技术负责人
B. 施工项目技术负责人
C. 施工项目经理
D. 施工单位法定代表人
解析：解析:项目经理是项目绿色施工管理的第一责任人。
A. 可调单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 固定单价合同
解析：解析:采用固定总价合同形式，施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。
A. 事故发生单位概况
B. 事故发生经过和事故救援情况
C. 事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D. 事故责任者的处理结果
E. 事故发生的原因和事故性质
解析：解析:事故调查报告的内容:(1)事故发生单位概况。(2)事故发生经过和事故救援情况。(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失。(4)事故发生的原因和事故性质。(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。(6)事故防范和整改措施。
A. 指导性成本计划
B. 竞争性成本计划
C. 响应性成本计划
D. 实施性成本计划
解析：解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照 企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。
A. 风险源的类型、数量
B. 风险量和风险等级
C. 风险发生的可能性
D. 风险可能发生的部位及风险的相关特征
解析：解析:项目风险识别报告应包括下列内容:① 风险源的类型、数量;② 风险发生的可能性;③ 风险可能发生的部位 及风险的相关特征。
