A、5
B、7
C、8
D、10
答案：B
A、5
B、7
C、8
D、10
答案：B
A. 安全技术交底必须纵向延伸到班组全体作业人员
B. 技术交底的内容应针对施工中给作业人员带来的潜在危险因素
C. 由项目经理向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底
D. 定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
解析：解析:C 项错误，正确的是首先由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底，再由班组长向操作工 人交底;分包单位项目技术负责人按照相同程序进行交底;对于超过一定规模的危险性较大分部分项工程，必须先由施工 单位技术负责人向项目技术负责人交底。
A. 项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B. 项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C. 项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D. 项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
解析：解析:A选项不是最高质量目标，B选项应以施工合同为基本依据，C选项要从时间和空间的角度展开。D选项正确。
A. 平行施工
B. 依次施工
C. 搭接施工
D. 流水施工
解析：解析:略
A. 风险管理范围
B. 风险跟踪的要求
C. 风险管理责任和权限
D. 风险识别方法
E. 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据
解析：解析:施工风险管理计划内容① 风险管理目标;② 风险管理范围; ③ 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据;④ 风险跟踪要求;⑤ 风险管理责任和权限; ⑥ 必需的资源和费用预算。
A. 资金申请报告
B. 项目申请报告
C. 项目备案表
D. 开工报告
解析：解析:对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告。
A. 施工项目经理是指具备相应任职条件，由企业法定代人授权对施工项目进行全面管理的责任人
B. 承包人更换项目经理应 先征得建设单位同意，并应在更换7天前通知发包人和监理人
C. 承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得监理人同意，并委派代表代行其职责
D. 项目经理应该具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证书
E. 承包人项目经理可以授权其下属人员履行其某项职责，但事先应将这些人员的姓名和授权范围通知监理人
解析：解析:承包人更换项目经理应 先征得建设单位同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。
A. 人的影响
B. 工程材料影响
C. 机械设备影响
D. 方法或工艺影响
解析：解析:人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。在工程质量管理中，人的因素起着决定性作用。
A. 横道图比较法
B. S 曲线比较法
C. 表格法
D. 前锋线比较法
解析：解析:横道图比较法是一种基于横道计划的进度比较方法。由于横道计划应用的广泛性，从而使横道图比较法成为最常 用的实际进度与计划进度比较方法。
A. 3个和20天
B. 4个和25天
C. 7个和22天
D. 7个和24天
解析：解析:流水节拍分别为6天、4天、4天，最大公约数为2;专业工作队数=6/2+4/2+4/2=7个;工期=(5+7-1)×2=22天。
A. 29.88
B. 47.8
C. 42.4
D. 44.6
解析：解析: (98000+13500+8000)/2500=47.80
