A、1
B、2
C、4
D、5
答案：B
解析：解析:从图中可知工作 M 的最早开始时间是第 6 天，持续 5 天，所以工作 M 的最早完成时间为 6+5=11 天，从图中可知 工作 M 的最迟完成时间是 13 天。所以，工作 M 总时差=最迟完成时间-最早完成时间，即 13-11=2 天。
A、1
B、2
C、4
D、5
答案：B
解析：解析:从图中可知工作 M 的最早开始时间是第 6 天，持续 5 天，所以工作 M 的最早完成时间为 6+5=11 天，从图中可知 工作 M 的最迟完成时间是 13 天。所以，工作 M 总时差=最迟完成时间-最早完成时间，即 13-11=2 天。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析：解析:全部工作完成，经承包人认可后14天内递交结算资料，承包人14天内核实，确认结算资料后14天内向劳务分包人 支付劳务报酬尾款。
A. 管理手段规范化
B. 信息管理文件化
C. 组织职责系统化
D. 风险管控系统化
E. 管理过程系统化
解析：解析:职业健康安全管理体系标准将职业健康安全管理作为一个系统工程，设计了系统化管理机制。系统化管理通过三 个方面实现:①组织职责系统化。②风险管控系统化。③管理过程系统化。
A. 施工过程及其先后顺序表达清楚
B. 时间和空间状况形象直观
C. 编制起来比横道图方便
D. 斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度
解析：解析:① 施工过程及其先后顺序表达比较清楚;② 时间和空间状况形象直观;③ 斜向进度线的斜率可以直观反应各 施工过程的进展速度。铁路、公路、地铁、输电线路、天然气管道等线性工程施工进度计划，更适合采用垂直图表达方式。
A. 改变合同中某项工作的施工时间
B. 为完成工程追加的额外工作
C. 改变合同中某项工作的质量标准
D. 取消合同中的某项工作，转由发包人实施
E. 改变合同工程的标高
解析：解析:变更的范围和内容:① 取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;② 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;③ 改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;④ 改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;⑤ 为完成工程需要追加的额外工作。
A. 10 万
B. 20 万
C. 50 万
D. 80 万
解析：解析:当基坑开挖抽水量大于 50 万 m³时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。
A. 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部的工程验收
C. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D. 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E. 分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价
解析：解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人 和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负 责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
A. 20%
B. 50%
C. 80%
D. 90%
解析：解析:建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少 50%企业安全生产费用。
A. 1 条
B. 2 条
C. 3 条
D. 4 条
A. 30，30
B. 60，30
C. 60，15
D. 30，15
解析：解析: 事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准， 期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过 60 日。重大事故、较大事故、一般事故自收到事故调查报告之日起 15 日内作出批复;特别重大事故，30 日内作出批复，特殊情况，批复时间可适当延长，但延长的时间最长不超过 30 日。
A. 施工组织协调
B. 施工目标控制
C. 施工安全管理
D. 绿色施工管理
解析：解析:施工目标控制是施工项目管理的核心任务。
