A、 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间
B、 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致
C、 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间
D、 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，工期一定会提前
答案：D
解析：解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时 间，工期不一定会提前，对工期的影响要根据关键线路来判断。
A、 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间
B、 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致
C、 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间
D、 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，工期一定会提前
答案：D
解析：解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时 间，工期不一定会提前，对工期的影响要根据关键线路来判断。
A. 费用(进度)偏差反映的是相对偏差
B. 费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C. 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
解析：解析:AB 项错误，费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，C 项错误，费用(进 度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。
A. 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B. 就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
C. 分包人可直接致电发包人或工程师
D. 分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
解析：解析:未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或监 理人，也不得直接接受发包人或监理人的指令。如分包人与发包人或监理人发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违 约责任，赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。
A. 建筑信息模型技术
B. 工程网络计划技术
C. 计划评审技术
D. 施工安全技术
解析：解析:近年来，项目管理标准迭代升级，传统的项目目标管理理念正在向价值交付理念转变。随着新一代信息技术的快 速发展和广泛应用，工程项目管理的数字化、智能化已成为发展趋势。其中，建筑信息模型(BIM)技术在工程项目管理 中的应用是重要基础。
A. 将顺序作业的工作改为平行作业
B. 将顺序作业的工作改为搭接作业
C. 分段组织流水作业
D. 增加资源投入
E. 提高劳动效率
解析：解析:当施工进度计划中影响后续工作(后续工作的拖延有限制时)及总工期的工作之间逻辑关系允许改变时，可以通 过改变其逻辑关系，将顺序作业的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，均可有效缩短工期。D、E 选项是 通过压缩工作的持续时间来调整施工进度计划的方法。
A. 可考核性
B. 可预计性
C. 可计量性
D. 可控制性
解析：解析:通常而言，责任成本具有四个条件:①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果;②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展;③可计量性，责任中心能够计量责任成本的大小;④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。
A. 临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离，不宜小于 5m，且不宜大于40m
B. 其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m
C. 施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方向，其数量不能少于 3 个
D. 将消防相关条件纳入施工总平面布局
解析：解析:C 选项说法不正确，施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方向，其数量不宜少于 2 个。当确有困难只能设置 1 个出入口时，应在施工现场内设置满足消防车通行的环形道路。
A. 承诺
B. 要约
C. 要约邀请
D. 合同生效
解析：解析:根据《中华人民共和国民法典》，要约和承诺是订立合同的必经环节。建设单位招标属于要约邀请，建筑企业投 标即属于要约，这是签订施工合同的重要环节。
A. 节能、节地、节水、节材
B. 节电、节地、节水、节材
C. 节能、节水、节油、节材
D. 节油、节电、节水、节材
解析：解析:绿色施工是指在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现节材、节水、节能、节地和环境保护(“四节一环保 ”)的施工活动。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 原设计单位
解析：解析:质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由其他单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签 认。
A. 总投资额2000万元的供气工程
B. 总投资额2000万元的电信枢纽工程
C. 总投资额2000万元的影剧院工程
D. 总投资额2000万元的铁路专用线工程
解析：解析:国家规定必须实行监理的其他工程(1)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目(2)学校、影剧院、体育场馆项目。
