解析：解析:专业监理工程师的职责:(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则 ;(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告 ;(3)参与审核分包单位资格 ;(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况 ;(5)检查进场的工程材料、构配件设备的质(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程 ;(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患 ;(8)进行工程计量 ;(9)参与工程变更的审查和处理 ;(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报 ;(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料 ;(12)参与工程竣工预验收和竣工验收

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175.关于流水施工组织方式的特点，说法错误的有( )。

A. 　尽可能利用工作面进行施工，工期较短

B. 　为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件

C. 　各工作队能实现专业化施工，但是不利于提高施工技术水平和劳动效率

D. 　单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加，不利于资源供应的组织

E. 　有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂

解析：解析:流水施工组织方式具有以下特点:(1)尽可能利用工作面进行施工，工期较短;(2)各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

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231.下列施工进度计划调整的措施中，属于技术措施的是( )。

A. 　增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式

B. 　采用更先进的施工机械

C. 　提高奖金数额

D. 　改善外部配合条件

解析：解析:技术措施如:改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案)，减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等。A 选项属于组织措施;C 选项属于经济措施;D 选项属于其他配套措施。

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52.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括( )。

A. 　工程概况

B. 　施工部署

C. 　施工方法和工艺要求

D. 　施工准备与资源配置计划

E. 　施工现场平面布置

解析：解析:施工方案的内容:(方案无图，方案最细化)1)工程概况;2)施工安排;3)施工进度计划;4)施工准备与资源配置计划;5)施工方法及工艺要求;

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A. 　发包人

B. 　承包人

C. 　发包人和承包人共同作为投保人

D. 　平行承包模式，由各承包人分别投保

解析：解析:考虑到承包人是工程施工的最直接责任人，通用合同条款因此规定，由承包人负责投保“建筑工程一切险 ”、“安装工程一切险 ”和“第三者责任保险 ”并承担办理保险的费用。工程施工采用平行发包方式时，双方可在专用合同条款中约定，由发包人办理工程保险和第三者责任保险。

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284.工程质量验收时，需要进行观感质量验收的质量控制对象有( )。

A. 　工序

B. 　分部工程

C. 　单位工程

D. 　检验批

E. 　分项工程

解析：解析:略

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356.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。

A. 　必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

B. 　分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

C. 　分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较

D. 　分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E. 　对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

解析：解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象是已完分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算 ”对比。无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是对于那些主要的分部分项工程则必须进行成本分析，且做到从开工到竣工进行系统的成本分析。

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A. 32

B. 36

C. 40

D. 50

解析：解析:一次循环出料花费 1+3+1+1=6 分钟，1 小时循环出料 60/6=10 次，一个台班为 8 小时，则台班产量定额=10×0.5 ×8×0.8=32m³/台班。

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456.随着新一代信息技术的快速发展和广泛应用，工程项目管理的数字化、智能化已成为发展趋势。其中，( )在工程项目管理中的应用是重要基础。

A. 　建筑信息模型技术

B. 　工程网络计划技术

C. 　计划评审技术

D. 　施工安全技术