A、 质量手册是企业战略管理的纲领性文件
B、 质量手册是由企业质量管理部门负责人批准发布的
C、 作业指导书是质量手册的支持性文件
D、 质量计划是记载过程状态和过程结果的文件
答案：A
解析：解析:B 项错误，质量手册是由企业最高领导人批准发布的，C 项错误，质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，作业指导书是程序文件的支持性文件。D 项错误，质量记录是记载过程状态和过程结果的文件。
A、 质量手册是企业战略管理的纲领性文件
B、 质量手册是由企业质量管理部门负责人批准发布的
C、 作业指导书是质量手册的支持性文件
D、 质量计划是记载过程状态和过程结果的文件
答案：A
解析：解析:B 项错误，质量手册是由企业最高领导人批准发布的，C 项错误，质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，作业指导书是程序文件的支持性文件。D 项错误，质量记录是记载过程状态和过程结果的文件。
A. 以产品为关注焦点
B. 领导作用
C. 全员积极参与
D. 结果方法
E. 循证决策
解析：解析:质量管理 7 项原则，具体内容如下:(1)以顾客为关注焦点。(2)领导作用。(3)全员积极参与。(4)过程方法。(5)改进。(6)循证决策。(7)关系管理。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析：解析:全部工作完成，经承包人认可后14天内递交结算资料，承包人14天内核实，确认结算资料后14天内向劳务分包人 支付劳务报酬尾款。
A. 施工组织设计
B. 优惠条件
C. 已标价工程量清单
D. 施工质量和安全保证体系
E. 对合同条款的确认
解析：解析:商务标书主要包括工程报价、优惠条件、对合同条款的确认等内容。工程报价以工程量清单为主，包括已标价工 程量清单、暂定金额汇总表、计日工、明细表、单价分析、调价权值系数等。
A. 横道图比较法
B. S 曲线比较法
C. 前锋线比较法
D. 表格法
E. 横道图法
解析：解析:实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。常用的比较方法有:横道图比较法、曲线比较法和前锋线 比较法等。D、E 选项属于成本偏差的表达方法。
A. 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
B. 工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
C. 第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周
D. 第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
解析：解析:A、B 选项错误:因为在第 4 周至第 6 周内工作 A、B、D、E 存在延误，所以不正常，D 选项错误:第 6 周末检查 时工作 G 实际进度拖后 2 周。
A. 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B. 施工进度计划实施中的检查与分析
C. 实际进度与计划进度的比较
D. 施工进度计划的调整
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A. 承包人
B. 发包人
C. 监理人
D. 主管部门
解析：解析:除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按要求对施工场地进行清理，直至监理人检验合格为止。竣 工清场费用由承包人承担。
A. 资金申请报告
B. 可行性研究报告
C. 初步设计和概算
D. 项目申请报告
E. 项目建议书
解析：解析:(1)对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批项目建议书 和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。(2)对于 采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告。
A. 4
B. 1
C. 8
D. 1 1
A. 设计和施工由同一承包人承担的工程
B. 总投资为 9000 万元的非政府投资工程
C. 工期为 10 个月的小型工程
D. 工期紧、技术难度大的工程
解析：解析:针对工期不超过12个月、技术相对简单且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目施工招标，九部委还联合 发布了《简明标准施工招标文件》。
