A、 程序文件
B、 作业指导书
C、 质量计划
D、 质量手册
答案：D
解析：解析:质量手册是企业战略管理的纲领性文件，也是企业开展各项质量活动的指导性、法规性文件。每个企业的质量手 册都具有唯一性。
A、 程序文件
B、 作业指导书
C、 质量计划
D、 质量手册
答案：D
解析：解析:质量手册是企业战略管理的纲领性文件，也是企业开展各项质量活动的指导性、法规性文件。每个企业的质量手 册都具有唯一性。
A. 表面平整度
B. 垂直度
C. 截面尺寸
D. 标高
E. 平面水平度
解析：解析:主要因素:0~80%;次要因素:80%~90%;一般因素:90%~100%。
A. 不可避免的中断时间
B. 机械故障的维修时间
C. 正常负荷下的工作时间
D. 不可避免的无负荷工作时间
E. 降低负荷下的工作时间
解析：解析:
A. 突出专业性
B. 要有针对性
C. 保证可行性
D. 体现先进性
E. 注重规范性
解析：解析：多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不明确，条款不清楚或不公正，或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降低投标风险，但投标工作量较大。
A. 47
B. 51
C. 56
D. 70
解析：解析:476/8/0.85=70
A. 增加劳动力和施工机械数量
B. 采用更先进的施工方式
C. 对所采取的技术措施给予相应经济补偿
D. 实施强有力的组织调度
解析：解析:经济措施如:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。A 选项属于组织措施;B 选项属于技术措施;D 选项属于其他配套措施。
A. 360 °反馈法
B. PDCA 管理循环法
C. 平衡积分卡
D. 因素分析法
E. 目标管理法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360 °反馈法;③PDCA 管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管 理法。
A. 邀请招标有利于招标人获得有竞争性的报价
B. 公开招标会提高中标合同价
C. 招标人采用邀请招标方式，应当向 3 个以上具备承担招标项目的能力的法人发出投标邀请书
D. 公开招标的资格预审和评标的工作量比较小，费用低
解析：解析:
A. 第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周
B. 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
C. 第 6 周末检查时预计工期拖后一周
D. 工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
E. 第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
A. 2%
B. 3%
C. 10%
D. 30%
解析：解析:略
A. 各专业工作队不能在施工段上连续作业
B. 相邻施工过程的流水步距不尽相等
C. 各施工段的流水节拍相等
D. 专业工作队数等于施工过程数
E. 施工段之间没有空闲时间
解析：解析:非节奏流水施工的特点 :(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;(3)专业工作队数等于施工过程数;(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
