A、 质量方针
B、 工程承包合同
C、 质量计划
D、 设计文件
答案：B
解析：解析:施工质量目标要以工程承包合同为依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。
A、 质量方针
B、 工程承包合同
C、 质量计划
D、 设计文件
答案：B
解析：解析:施工质量目标要以工程承包合同为依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。
A. 事故发生单位概况
B. 事故发生经过和事故救援情况
C. 事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D. 事故责任者的处理结果
E. 事故发生的原因和事故性质
解析：解析:事故调查报告的内容:(1)事故发生单位概况。(2)事故发生经过和事故救援情况。(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失。(4)事故发生的原因和事故性质。(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。(6)事故防范和整改措施。
A. 试验室的资质等级及试验范围
B. 试验设备的计量检定证明
C. 类似的试验业绩
D. 相关试验方法
E. 试验人员的资格证书
解析：解析:项目监理机构将检查以下内容 :①试验室的资质等级及试验范围 ;②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明 ;③试验室管理制度 ;④试验人员资格证书
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 施工方案
D. 指导性施工组织设计
E. 实时性施工组织设计
解析：解析:按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
A. 编号相同的工作
B. 多个起点节点
C. 相同的节点编号
D. 无箭尾节点的箭线
A. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路
B. 总持续时间最长的线路
C. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
D. 时标网络计划中没有波形线的线路
E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路
A. 关键绩效指标
B. 360 °反馈法
C. PDCA 管理循环法
D. 平衡积分卡
E. 会计核算法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法有:关键绩效指标、360 °反馈法、PDCA 管理循环法、平衡积分卡、 目标管理法。 367(补)
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
解析：解析:施工成本计划的编制应以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
A. 设计单位;建设单位
B. 施工单位;总监理工程师
C. 监理单位;建设单位
D. 建设单位;监理单位
解析：解析:施工单位在完成施工组织设计的编制及内部审批工作后，报请项目监理机构审查， 由总监理工程师审核签认。
A. 申请复评
B. 重新换证
C. 认证暂停
D. 认证撤销
解析：解析:在认证有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更情形的，可按规定重新 换证。
A. 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
B. 工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
C. 第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周
D. 第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
解析：解析:A、B 选项错误:因为在第 4 周至第 6 周内工作 A、B、D、E 存在延误，所以不正常，D 选项错误:第 6 周末检查 时工作 G 实际进度拖后 2 周。
