A、 度量检测法
B、 感官检验法
C、 无损检测法
D、 机械性能检测法
答案：A
解析：解析:度量检测法是指利用工具和设备通过检测材料、构件、工程等的长度、质量、体积、密度等来判定工程质量情况。
A、 度量检测法
B、 感官检验法
C、 无损检测法
D、 机械性能检测法
答案：A
解析：解析:度量检测法是指利用工具和设备通过检测材料、构件、工程等的长度、质量、体积、密度等来判定工程质量情况。
A. 项目施工质量目标
B. 项目施工质量计划
C. 项目施工质量实施
D. 项目施工质量记录
E. 思想、组织、工作保证体系
解析：解析:施工质量保证体系的内容包括：1）施工质量目标2）施工质量计划3）思想保证体系4）组织保证体系5）工作保证体系
A. 开工条件具备的时间
B. 开工通知载明的时间
C. 实际进场施工时间
D. 综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件的 事实，认定开工日期
解析：解析:当事人对建设工程开工日期有争议的，人民法院应当分别按照以下情形予以认定:①开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期。开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期;因承包 人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期。②承包人经发包人同意已经实际进场施工的，以实际进 场施工时间为开工日期。③发包人或者监理人未发出开工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，应当综合考虑开工报 告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件的事实，认定开工日 期。
A. 不可避免的中断时间
B. 机械故障的维修时间
C. 正常负荷下的工作时间
D. 不可避免的无负荷工作时间
E. 降低负荷下的工作时间
解析：解析:
A. 应急资源的经济性
B. 应急预案体系设计的针对性
C. 应急预案的衔接性
D. 应急保障措施的安全性
E. 应急响应程序和措施的科学性
解析：解析:评审内容:风险评估和应急资源调查的全面性、应急预案体系设计的针对性、应急组织体系的合理性、应急响应 程序和措施的科学性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性。
A. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B. 项目施工成本降低额
C. 施工责任目标成本实际降低额和降低率
D. 施工计划成本实际降低额和降低率
E. 项目施工成本降低率
解析：解析:施工成本管理绩效考核指标1)企业的项目成本考核指标①项目施工成本降低额②项目施工成本降低率2)项目管理机构可控责任成本考核指标①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。
A. 7天，24h
B. 14天，48h
C. 5天，48h
D. 5天，24h
解析：解析:分包人应按照合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工，应在不迟于合同协议书约定的开工日期前 5天， 以书面形式向承包人提出延期开工的理由。承包人应在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。
A. 暂列金额不能用于计日工费用的支付
B. 暂估价是指用于支付可能发生工程变更需增加的费用
C. 招标工程量清单中提供了暂估单价的材料和工程设备，按暂估单价计入综合单价
D. 计日工适用的所谓零星工作一般是指合同约定之内的因变更而产生的额外工作
解析：解析:选项 A 错误，暂列金额是用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务采购，施工中可能 发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。也包括以计日工方 式支付的费用。选项 B 错误，工程变更需增加的费用属于暂列金额。暂估价是招标人在工程量清单中提供的用于支付必然 发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价及专业工程的金额，包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程 暂估价。选项 C 正确，暂估价中的材料、工程设备单价应按招标工程量清单中列出的单价计入综合单价，暂估价中的专业 工程金额应按招标工程量清单中列出的金额填写。选项 D 错误，所谓零星工作，一般是指合同约定之外的或者因变更而产 生的、工程量清单中没有相应项目的额外工程，尤其是那些时间不允许事先商定价格的额外工作。
A. -215
B. -200
C. -125
D. -60
解析：解析:A 项目 6 月末进度偏差为-200×4×1000=-80 万;B 项目 6 月末进度偏差为-100×2×1000=-20 万;E 项目 6 月末 进度偏差为(1250×1-1200×2) × 1000=-115 万，总计 6 月末进度偏差 SV=-(80+20+115)=-215 万。
A. ①③②④
B. ①③④②
C. ①④②③
D. ①④③②
解析：解析:建立、完善质量管理体系一般要经历质量管理体系策划与设计、质量管理体系文件编制、质量管理体系试运行、 质量管理体系审核和评审四个阶段。
A. 能够充分利用工作面进行施工
B. 单位时间内投入的资源量较为均衡
C. 不利于资源供应的组织
D. 施工现场的组织管理比较简单
E. 不利于提高劳动生产率
解析：解析:平行施工组织方式具有以下特点:(1)能够充分利用工作面进行施工，工期短;(2)如果每一施工对象均按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源 无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加，不利于资源供应的组织;(5)有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂。
