A、 项目经理
B、 总监理工程师
C、 施工企业项目技术负责人
D、 施工企业技术负责人
答案：C
解析：解析:每一分项工程开始实施前均要进行交底。为做好技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负 责人批准。
A、 项目经理
B、 总监理工程师
C、 施工企业项目技术负责人
D、 施工企业技术负责人
答案：C
解析：解析:每一分项工程开始实施前均要进行交底。为做好技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负 责人批准。
A. 建设单位要求暂停施工的
B. 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
C. 施工单位拒绝项目监理机构管理的
D. 施工单位违反工程建设强制性标准的
E. 施工单位存在重大质量、安全事故隐患的
解析：解析:施工有下列情形之一的，总监理工程师将会及时签发工程暂停令 :(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的 ;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的 ;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的 ;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、 (专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的 ;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的
A. 建立健全组织机构和规章制度
B. 完善沟通机制和工作流程
C. 建立施工项目目标控制工作考评机制
D. 改进施工方法和施工工艺
E. 完善施工成本节约奖励措施
解析：解析:组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流 程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。选项D属于技术措施，选项E属于经济措施。
A. 环境质量监测
B. 污染事故监测
C. 污染源监测
D. 生态环境监测
解析：解析:常规环境监测包括环境质量监测、污染源监测、生态环境监测;特殊目的监测包括研究型监测、污染事故监测和 仲裁监测。
A. 签发工程质量问题整改通知单
B. 立即责令停工
C. 暂扣安全生产许可证
D. 进行行政处罚
解析：解析:工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时，应即时签发工程质量问 题整改通知单。
A. 度量检测法
B. 感官检验法
C. 无损检测法
D. 机械性能检测法
解析：解析:度量检测法是指利用工具和设备通过检测材料、构件、工程等的长度、质量、体积、密度等来判定工程质量情况。
A. 按技术处理方案和协商文件进行验收
B. 虽有质量缺陷，应予以验收
C. 仍按验收不合格处理
D. 先返工处理，重新进行验收
解析：解析:当经返修或加固处理的分项工程、分部工程，确认能够满足安全及使用功能要求时，应按技术处理方案和协商文 件的要求予以验收。
A. 1
B. 2
C. 4
D. 5
解析：解析:从图中可知工作 M 的最早开始时间是第 6 天，持续 5 天，所以工作 M 的最早完成时间为 6+5=11 天，从图中可知 工作 M 的最迟完成时间是 13 天。所以，工作 M 总时差=最迟完成时间-最早完成时间，即 13-11=2 天。
A. 工程量发生较大的变化
B. 承包商自身成本发生较大的变化
C. 市场价格变化到一定程度
D. 国家相关政策发生变化
E. 业主资金不到位
解析：解析:略
A. 总投资额2000万元的供气工程
B. 总投资额2000万元的电信枢纽工程
C. 总投资额2000万元的影剧院工程
D. 总投资额2000万元的铁路专用线工程
解析：解析:国家规定必须实行监理的其他工程(1)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目(2)学校、影剧院、体育场馆项目。
A. 安全检查表法
B. 关键绩效指标(KPIs)
C. 360 °反馈法
D. 预先危险性分析
E. 危险与可操作性分析
解析：解析:B、C 项错误，B、C 项属于施工成本管理绩效考核方法。常见的危险源辨识与评价方法包括:(1)安全检查表法、 (2)预先危险性分析、(3)危险与可操作性分析、(4)事故树分析法、(5)LEC 评价法。
