A、 结构设计计算错误
B、 质量检验制度不严密
C、 地质情况估计错误
D、 采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故
答案:B
解析:解析:因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不 完善;质量检验制度不严密,质量控制不严;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严格等 引发的质量事故。
A、 结构设计计算错误
B、 质量检验制度不严密
C、 地质情况估计错误
D、 采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故
答案:B
解析:解析:因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不 完善;质量检验制度不严密,质量控制不严;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严格等 引发的质量事故。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 指标对比分析法
D. 动态比率法
解析:解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比 率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A. 0.45 万元;0.80
B. -0.45 万元;0.83
C. -0.75 万元;0.75
D. 0.75 万元;0.80
解析:解析:费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP),费用绩效指数(CPI)=已完工程预算 费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP)。BCWP=1500*15=22500 元,ACWP=1500*20=30000 元,CV=22500-30000=-7500 元 =-0.75 万元,SV=22500/30000=0.75。
A. 增大截面加固修补处理
B. 加固处理
C. 返工处理
D. 限制使用
解析:解析:返工处理。当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须实行 返工处理。例如:某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3,而实际仅为 0.8,属于严重的质量缺陷,也无法返修,只能返工处理。
A. 投标价应由投标人编制或由投标人委托专业咨询机构编制
B. 为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本
C. 投标人必须按照招标工程量清单填报价格
D. 投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
E. 投标报价可以另行设定情况优惠总价
解析:解析:投标报价应遵循以下原则:(1)投标价应由投标人编制或由投标人委托专业咨询机构编制。(2)投标价应由投标人自主确定,但不得低于成本。(3)投标人必须按招标工程量清单填报价格,项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清 单一致。(4)投标价不能高于招标人设定的招标控制价,否则投标将作为废标处理。
A. 详细勘察
B. 方案设计
C. 技术设计
D. 施工图审查
解析:解析:工程项目的设计工作一般划分为初步设计和施工图设计两个阶段,而对于重大项目和技术复杂项目,可根据需要 增加技术设计阶段。
A. 尽可能利用工作面进行施工,工期较短
B. 为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件
C. 各工作队能实现专业化施工,但是不利于提高施工技术水平和劳动效率
D. 单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加,不利于资源供应的组织
E. 有多个专业工作队在现场施工,施工现场组织管理比较复杂
解析:解析:流水施工组织方式具有以下特点:(1)尽可能利用工作面进行施工,工期较短;(2)各工作队实现专业化施工,有利于提高施工技术水平和劳动效率,也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡,有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
A. 度量是指对工程或产品的质量特性进行检测度量
B. 标准具体化就是技术标准具体明确的质量要求
C. 比较是指将度量出来的质量特征值与该工程或产品的质量技术标准进行比较,判断有何差异
D. 判定是指根据比较结果来判断工程或产品质量是否符合规程、标准要求,并做出结论
解析:解析:选项 B 正确说法是标准具体化就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求,并在 质量检验中正确执行这些技术法规。
A. 工程复杂程度
B. 工程设计深度
C. 技术先进程度
D. 工期紧迫程度
E. 招标的组织形式
解析:解析:略
A. 操作责任的较大事故
B. 操作责任的重大事故
C. 指导责任的较大事故
D. 指导责任的重大事故
解析:解析:本题造成 3 人死亡,故属于较大事故,系现场技术管理人员未进行技术交底所致,属于指导责任事故。
A. 明确管理焦点
B. 提高管理成效
C. 增强部门协作
D. 提高考核客观性
E. 考核成本较低
解析:解析:施工成本核算的方法(1)关键绩效指标(KPIs)优点如下:①明确管理焦点;②提高管理成效;③提高考核客观性。缺点如下:①指标难界定且缺乏弹性;②适用范围有限;③实施困难。