A、 增大截面加固修补处理
B、 加固处理
C、 返工处理
D、 限制使用
答案：C
解析：解析:返工处理。当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行 返工处理。例如:某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，也无法返修，只能返工处理。
A、 增大截面加固修补处理
B、 加固处理
C、 返工处理
D、 限制使用
答案：C
解析：解析:返工处理。当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行 返工处理。例如:某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，也无法返修，只能返工处理。
A. 红色
B. 橙色
C. 黄色
D. 蓝色
解析：解析:安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
A. 成本加浮动酬金合同
B. 成本加固定百分比酬金合同
C. 最大成本加税金合同
D. 目标成本加奖罚合同
E. 成本加固定酬金合同
解析：解析:略
A. 流水节拍
B. 时间间隔
C. 间歇时间
D. 流水步距
解析：解析:流水步距是指两个相邻施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。
A. 实施施工进度计划
B. 收集整理实际进度数据
C. 实际进度与计划进度比较分析
D. 调整施工进度计划
解析：解析:施工进度监测系统过程包括:实施施工进度计划;收集整理实际进度数据;实际进度与计划进度比较分析;判断 是否有进度偏差;施工任务是否完成。D 选项属于施工进度调整系统过程。
A. 比较法
B. 差额计算法
C. 比率法
D. 连环置换法
解析：解析:因素分析法又称为连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。
A. 点子几乎全部落在控制界线内
B. 中心线一侧出现连续7点
C. 中心线两侧有5点连续上升
D. 点子排列显示周期性变化
E. 连续11点中有10点在同侧
解析：解析:属于生产过程有异常的情形有:(1)连续 7 点或更多点在中心线同一侧。(2)连续 7 点或更多点呈上升或下降趋 势。(3)连续 11 点中至少有 10 点在中心线同一侧。(4)连续 14 点中至少有 12 点在中心线同一侧。(5)连续 17 点中至 少有 14 点在中心线同一侧。(6)连续 20 点中至少有 16 点在中心线同一侧。(7)连续 3 点中至少有 2 点和连续 7 点中至 少有 3 点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。(8)点子呈周期性变化。
A. 时间目标
B. 成本目标
C. 资源目标
D. 时间-资源目标
E. 时间-成本目标
解析：解析:确定网络计划目标。一般可分为三类:①时间目标，即工期目标。②时间-资源目标，通常会考虑“资源有限， 工期最短 ” 目标，即在资源供应能力有限的情况下，寻求工期最短的计划安排;或者考虑“工期固定，资源均衡 ” 目标， 即在工期固定前提下，寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。③时间-成本目标，即在限定工期条件下寻求最低总成本 或寻求最低总成本时的工期安排。
A. 氧气瓶
B. 高温物体
C. 噪声
D. 电缆绝缘层
解析：解析:ABC 属于第一类危险源。
A. 承包人提交竣工验收申请报告之日
B. 转移占有工程之日
C. 监理人组织竣工初验之日
D. 发包人签发工程接收证书之日
解析：解析:建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的， 以转移占有建设工程之日为竣工日期。
A. 3
B. 7
C. 8
D. 10
