解析：解析:依次施工组织方式具有以下特点:(1)没有充分利用工作面进行施工，工期较长;(2)如果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织;(5)只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。

点击查看答案

1.工程项目生命期和建设工程全寿命期区别主要在于是否包含( )。

A. 　投资决策阶段

B. 　勘察设计阶段

C. 　建设实施阶段

D. 　运营维护阶段

解析：解析:工程项目生命期包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设工程全寿命期还包含工程建成后的运营维护阶段。这是两个不同的概念，区别主要在于是否包含运营维护阶段。

点击查看答案

444.关于施工文件档案管理的说法，正确的是( )。

A. 　工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位

B. 　竣工验收文件应按单项工程立卷

C. 　施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交

D. 　工程文件可采用纯蓝墨水书写

解析：解析:A 选项错误，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位;B 选项错误，.竣工验收文件应按单位工程立卷;D 选项错误，施工文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料，不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色的书写材料。

点击查看答案

172.在下列施工组织方式中，施工现场的组织、管理比较简单的组织方式是( )。

A. 　平行施工

B. 　依次施工

C. 　搭接施工

D. 　流水施工

解析：解析:略

点击查看答案

221.基于施工进度网络计划，下列选项中利用自有时差和总时差可以分析某项工作的实际进度偏差对后续工作及总工期的影响程度的说法中错误的是( )。

A. 　当工作实际进度拖后的时间(偏差)未超过该工作的自由时差时，则该工作实际进度偏差既不影响该工作后续工作的正常进行，也不会影响总工期

B. 　当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期

C. 　当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工期

D. 　当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则不影响该工作后续工作的正常进行，但会影响总工期

解析：解析:当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工期，工作的自由时差小于等于总时差，所以进度偏差超过了该工作的总时差，则一定超过了该工作的自由时差，所以会影响后续工作的正常进行，也会影响总工期。

点击查看答案

42.项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。

A. 　组织机构稳定性强

B. 　容易造成职责不清

C. 　组织机构灵活性大

D. 　组织机构机动性强

E. 　每一个成员受双重领导

解析：解析:矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

点击查看答案

148.下列选项中，属于施工风险管理计划内容的有( )。

A. 　风险管理范围

B. 　风险跟踪的要求

C. 　风险管理责任和权限

D. 　风险识别方法

E. 　可使用的风险管理方法、措施、工具和数据

解析：解析:施工风险管理计划内容① 风险管理目标;② 风险管理范围; ③ 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据;④ 风险跟踪要求;⑤ 风险管理责任和权限; ⑥ 必需的资源和费用预算。

点击查看答案

153.下列关于风险可接受性评定的说法，正确的是( )。

A. 　风险等级为很大的风险因素是不可接受的风险

B. 　风险等级为大的风险因素是不希望有的风险