A、 竞争性成本计划
B、 指导性成本计划
C、 实施性成本计划
D、 战略性成本计划
答案：B
解析：解析:指导性成本计划——选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同 价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
A、 竞争性成本计划
B、 指导性成本计划
C、 实施性成本计划
D、 战略性成本计划
答案：B
解析：解析:指导性成本计划——选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同 价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
A. 时间节点成本分析
B. 工作任务分解单元成本分析
C. 成本责任者的目标成本分析
D. 单项指标成本分析
E. 综合项目成本分析
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A. 项目经理责任制
B. 项目管理责任制度
C. 安全生产责任制
D. 安全生产教育培训制度
解析：解析:项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程项 目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度，明确项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制。
A. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B. 项目施工成本降低额
C. 施工责任目标成本实际降低额和降低率
D. 施工计划成本实际降低额和降低率
E. 项目施工成本降低率
解析：解析:施工成本管理绩效考核指标1)企业的项目成本考核指标①项目施工成本降低额②项目施工成本降低率2)项目管理机构可控责任成本考核指标①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。
A. 确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。
B. 在施工项目目标体系中，质量目标和成本目标通常会采用定性分析方法
C. 在施工项目目标体系中，进度目标通常会采用定量分析方法
D. 不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级。
解析：解析:在施工项目目标体系中，质量目标通常会采用定性分析方法，进度、成本目标通常会采用定量分析方法
A. 第二类危险源的存在是第一类危险源出现的前提
B. 第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件
C. 第一类危险源的控制手段包括消除能量源、约束或限制能量等
D. 第二类危险源主要通过管理手段加以控制
E. 可以通过做好危险源控制管理，实施考核评价和奖惩等控制第二类危险源
解析：解析:A、B 项错误，第一类危险源的存在是第二类危险源出现的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的 必要条件。
A. 因台风使工地范围内建筑物损毁
B. 货物盘点时发现的盘亏损失
C. 因暴雨引起地面下陷，造成施工用吊车损毁
D. 因恐怖袭击引起的任何损失
E. 工程设计错误引起的损失
解析：解析:免责范围 :① 设计错误引起的损失和费用;② 自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、 自燃、 自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变 化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用;③ 因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错误所支付的费用;④ 非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失;⑤ 维修保养或正常检修的费用;⑥ 档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失;⑦ 货物盘点时发现的盘亏损失;⑧ 领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失;⑨ 在保险单保险期限终止前，被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部 分。
A. 案卷不宜过厚，文字材料卷厚度不宜超过 30mm
B. 图纸卷厚度不宜超过60mm
C. 案卷内可以有重份文件
D. 当案卷内既有文字材料又有图纸时，文字材料应排在前面，图纸应排在后面
解析：解析:AB 项错误，案卷不宜过厚，文字材料卷厚度不宜超过 20mm，图纸卷厚度不宜超过 50mm。C 项错误，案卷内不应 有重份文件。
A. 实用性
B. 安全性
C. 可靠性
D. 美观性
解析：解析:
A. 5
B. 7
C. 8
D. 10
A. 总监理工程师
B. 项目技术负责人
C. 单位技术负责人
D. 工程质量监督负责人
解析：解析:工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认，经工程质量监督机构负责人审核同意并加盖单位公章后出具。
