A、 预测项目成本
B、 确定项目总体成本目标
C、 编制项目总体成本计划
D、 针对成本计划制定相应的控制措施
答案：C
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 5326—2017，施工成本计划应按下列程序编制:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A、 预测项目成本
B、 确定项目总体成本目标
C、 编制项目总体成本计划
D、 针对成本计划制定相应的控制措施
答案：C
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 5326—2017，施工成本计划应按下列程序编制:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A. 总经理
B. 项目经理
C. 部门负责人
D. 内审员
解析：解析:管理评审一般由总经理主持，各部门负责人和有关人员(如内审员等)参加。
A. 0.45 万元;0.80
B. -0.45 万元;0.83
C. -0.75 万元;0.75
D. 0.75 万元;0.80
解析：解析:费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)，费用绩效指数(CPI)=已完工程预算 费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP)。BCWP=1500*15=22500 元，ACWP=1500*20=30000 元，CV=22500-30000=-7500 元 =-0.75 万元，SV=22500/30000=0.75。
A. 1
B. 2
C. 4
D. 5
解析：解析:从图中可知工作 M 的最早开始时间是第 6 天，持续 5 天，所以工作 M 的最早完成时间为 6+5=11 天，从图中可知 工作 M 的最迟完成时间是 13 天。所以，工作 M 总时差=最迟完成时间-最早完成时间，即 13-11=2 天。
A. 0.02
B. 0.04
C. 0.06
D. 0.08
解析：解析:在场界四周隔挡高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于 0.08mg/m³。
A. 47
B. 51
C. 56
D. 70
解析：解析:476/8/0.85=70
A. 增大截面加固修补处理
B. 加固处理
C. 返工处理
D. 限制使用
解析：解析:返工处理。当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行 返工处理。例如:某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，也无法返修，只能返工处理。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 指标对比分析法
D. 动态比率法
解析：解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比 率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A. 减量化、再利用、再循环
B. 减量化、再利用、产业化
C. 产业化、再利用、资源化
D. 产业化、减量化、资源化
解析：解析:循环经济的“3R ”原则，即“减量化 ”(Reduce)、“再利用 ”(Reuse)、“再循环 ”(Recycle)，是绿色施工需遵循 的重要原则。
A. 有效期满时经同意可以不再审查
B. 有效期为 2 年
C. 要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D. 应在期满后 3 个月内办理延期手续
E. 应由省级建设主管部门颁发
解析：解析:安全生产许可证有效期 3 年，期满前 3 个月办理延期手续。
A. 文件证明法
B. 票据价格调整法
C. 修正总费用法
D. 公式调价法
解析：解析:对于工期较长( 1 年以上)的工程，施工单位在投标报价时无法合理地预见合同履行过程中市场价格变动等因素 的影响。因此，应在合同中明确约定合同价款的调整原则、方法和依据。常用的调价方法有:文件证明法、票据价格调整 法、公式调价法。
