A、 ④→①→③→②
B、 ①→②→③→④
C、 ①→③→②→④
D、 ②→④→③→①
答案：A
解析：解析:指标控制程序:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据，监测成本形成过程;(3)找出偏差，分析原 因;(4)制定对策，纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。
A、 ④→①→③→②
B、 ①→②→③→④
C、 ①→③→②→④
D、 ②→④→③→①
答案：A
解析：解析:指标控制程序:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据，监测成本形成过程;(3)找出偏差，分析原 因;(4)制定对策，纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。
A. 增加劳动力和施工机械数量
B. 采用更先进的施工方式
C. 对所采取的技术措施给予相应经济补偿
D. 实施强有力的组织调度
解析：解析:经济措施如:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。A 选项属于组织措施;B 选项属于技术措施;D 选项属于其他配套措施。
A. 氧气瓶
B. 高温物体
C. 噪声
D. 电缆绝缘层
解析：解析:ABC 属于第一类危险源。
A. 点子几乎全部落在控制界线内
B. 中心线一侧出现连续7点
C. 中心线两侧有5点连续上升
D. 点子排列显示周期性变化
E. 连续11点中有10点在同侧
解析：解析:属于生产过程有异常的情形有:(1)连续 7 点或更多点在中心线同一侧。(2)连续 7 点或更多点呈上升或下降趋 势。(3)连续 11 点中至少有 10 点在中心线同一侧。(4)连续 14 点中至少有 12 点在中心线同一侧。(5)连续 17 点中至 少有 14 点在中心线同一侧。(6)连续 20 点中至少有 16 点在中心线同一侧。(7)连续 3 点中至少有 2 点和连续 7 点中至 少有 3 点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。(8)点子呈周期性变化。
A. 成立工作小组，制定总体计划
B. 体系文件编写
C. 体系策划和设计
D. 体系建立前培训
解析：解析:组织建立职业健康安全管理体系的步骤是:领导决策和承诺→成立工作小组，制定总体计划→体系建立前培训→ 进行初始(状态)评审→体系策划和设计→体系文件编写→体系试运行→体系评审完善。
A. 14 日，10%
B. 28 日，20%
C. 14 日，20%
D. 28 日，10%
解析：解析:合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方 支付签约合同价的 10%作为预付款。
A. 工程质量监督文件
B. 施工许可证
C. 质量监督报告
D. 监督计划方案
解析：解析:工程质量监督机构收到工程质量监督申报资料后，对于经审核符合要求的，应办理工程质量监督登记手续，并向 建设单位签发工程质量监督文件。
A. 进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
C. 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
E. 赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
解析：解析:A 选项错误，进度偏差为负值时，表示实际进度慢于计划进度。C 选项错误，费用(进度)偏差反映的是绝对偏 差。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限 制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
A. d1 ≤C1 ，判定该批产品合格
B. d1 ≤C1 ，判定该批产品不合格
C. d1>C2 ，判定该批产品不合格
D. d1>C2 ，判定该批产品合格
E. C1<d1 ≤C2 ，应在同批产品中继续随机抽取n2件产品进行检验
解析：解析:二次抽样检验也称双次抽样检验。二次抽样检验则包括五个参数，即:(N，n1 ，n2 ，C1 ，C2)，二次抽样的操作程序:在检验批量为N的一批产品中，随机抽取n1件产品进行检验。发现n1 中的不合格数为d1 ，则:1)若d1 ≤C1 ，判定该批产品合格;选项A正确，选项B错误2)若d1>C2 ，判定该批产品不合格;选项C正确，选项D错误3)若C1
A. 全员安全生产责任制应包括所有从业人员的安全生产责任
B. 从人员安全生产责任角度看，要“横向到边、纵向到底 ”
C. 企业在临时公示安全生产责任制时应当面向全员
D. 企业要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划
E. 企业全员安全生产责任制教育培训应当由企业自行组织
解析：解析:C 项错误，企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。E 项错误，企业要将全员安全生产责任制教 育培训工作纳入安全生产年度培训计划，通过自行组织或委托具备安全培训条件的中介服务机构等实施。
A. 人的影响
B. 工程材料影响
C. 机械设备影响
D. 方法或工艺影响
解析：解析:人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。在工程质量管理中，人的因素起着决定性作用。
