A、 相关比率法
B、 构成比率法
C、 指标对比分析法
D、 动态比率法
答案：D
解析：解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比 率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A、 相关比率法
B、 构成比率法
C、 指标对比分析法
D、 动态比率法
答案：D
解析：解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比 率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A. 偶然时间
B. 辅助工作时间
C. 准备与结束时间
D. 不可避免的中断时间
E. 休息时间
解析：解析:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间及休息时 间的基础上编制的。
A. 总投资额2000万元的供气工程
B. 总投资额2000万元的电信枢纽工程
C. 总投资额2000万元的影剧院工程
D. 总投资额2000万元的铁路专用线工程
解析：解析:国家规定必须实行监理的其他工程(1)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目(2)学校、影剧院、体育场馆项目。
A. 预测项目成本
B. 确定项目总体成本目标
C. 编制项目总体成本计划
D. 针对成本计划制定相应的控制措施
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T 5326—2017，施工成本计划应按下列程序编制:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A. 工程分包风险
B. 施工组织管理风险
C. 工程款支付和结算风险
D. 工程项目主要原材料价格变化风险
解析：解析:施工项目本身的风险:(1)施工组织管理风险 (2)施工进度延误风险 (3)施工质量安全风险(4)工程分包风险 (5)工程款支付及结算风险 。
A. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间
B. 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致
C. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间
D. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，工期一定会提前
解析：解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时 间，工期不一定会提前，对工期的影响要根据关键线路来判断。
A. 人身意外伤害险
B. 工伤保险
C. 工程一切险
D. 第三者责任险
解析：解析:工商保险属于法定的强制性保险。《建筑法》规定意外伤害保险鼓励企业缴纳。(此处教材有错误)
A. 通用合同条款
B. 中标通知书
C. 投标函及其附件
D. 技术标准和要求
解析：解析:组成施工合同的各项文件应互相解释，互为说明。除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下:①合同协议书;②中标通知书;③投标函及投标函附录;④专用合同条款;⑤通用合同条款;⑥技术标准和要求;⑦图纸;⑧已标价工程量清单;⑨其他合同文件。(协中投、专通技、图已其)
A. 监理单位
B. 施工企业
C. 建设单位
D. 质量监督机构
解析：解析:建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。
A. 领导作用
B. 策划
C. 支持
D. 运行
解析：解析:领导作用与环境管理体系中的“策划 ”“支持和运行 ”“绩效评价 ”及“改进 ”四大部分均紧密联系，且处于核心 地位。
A. 29.88
B. 47.8
C. 42.4
D. 44.6
解析：解析: (98000+13500+8000)/2500=47.80
