A、 360 °反馈法
B、 PDCA 管理循环法
C、 关键绩效指标
D、 目标管理法
答案:A
解析:解析:360 °反馈法适用于需要定性化考核的企业,要求企业具有良好的团队文化、完善的考核指标体系以及较强的数 据收集和分析能力,同时部门成员之间相互信任、尊重和共享。
A、 360 °反馈法
B、 PDCA 管理循环法
C、 关键绩效指标
D、 目标管理法
答案:A
解析:解析:360 °反馈法适用于需要定性化考核的企业,要求企业具有良好的团队文化、完善的考核指标体系以及较强的数 据收集和分析能力,同时部门成员之间相互信任、尊重和共享。
A. 0.9
B. 1.2
C. 1.8
D. 2
解析:解析:临边作业防护栏杆应由横杆、立杆及挡脚板组成,防护栏杆应符合下列规定:(1)防护栏杆应为两道横杆,上杆距地面高度应为 1.2m,下杆应在上杆和挡脚板中间设置。(2)当防护栏杆高度大于 1.2m 时,应增设横杆,横杆间距不应大于 600mm。(3)防护栏杆立杆间距不应大于 2m。(4)挡脚板高度不应小于 180mm。(5)防护栏杆立杆底端应固定牢固。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析:解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. ①②③④⑤
B. ②①③④⑤
C. ②①④③⑤
D. ②①④⑤③
解析:解析:施工项目部编制责任矩阵,可按下列程序进行:(1)列出需要完成的项目管理任务。(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。(3)以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图。(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中,用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系,从而建立“人 ”与 “事 ”的关联。(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。
A. 定额控制
B. 计量控制
C. 指标控制
D. 包干控制
解析:解析: 无消耗定额的,计划管理+指标控制。根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材 料标准控制发料。
A. 评标委员会成员的名单在开标前应当保密
B. 评标委员会中技术、经济等方面的专家不得多于成员总数的 2/3
C. 招标人应按投标文件规定对的投标截止时间和投标人须知前附表规定的地点公开开标
D. 施工评标分初步评审和详细评审两个环节
解析:解析:选项 A 错误,招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一般应在开标前确定,在中标结果确定前应当 保密。选项 B 错误,评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为 5 人以上单数,其中技术、 经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。选项 C 错误,招标人应按招标文件规定对的投标截止时间(开标时间)和投 标人须知前附表规定的地点公开开标。
A. 施工单位应在工程竣工验收前,将其形成的有关工程档案向监理单位归档
B. 工程档案的编制不得少于三套
C. 施工单位向建设单位移交档案时,应编制移交清单,双方签字、盖章后方可交接
D. 工程档案原件应移交建设单位保存
解析:解析:A 项错误,施工单位应在工程竣工验收前,将其形成的有关工程档案向建设单位归档。B、D 项错误,工程档案的 编制不得少于两套,一套应由建设单位保管,一套(原件)应移交当地城建档案管理机构保存。
A. 操作责任的较大事故
B. 操作责任的重大事故
C. 指导责任的较大事故
D. 指导责任的重大事故
解析:解析:本题造成 3 人死亡,故属于较大事故,系现场技术管理人员未进行技术交底所致,属于指导责任事故。
A. 10 个工作日
B. 10 日
C. 20 个工作日
D. 20 日
解析:解析:建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等,应当在变更后 10 日内,到原安全生产许可证颁发管理机关办理 安全生产许可证变更手续。
A. 力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%
B. 建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于40%
C. 对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于 50%
D. 有毒有害废弃物的分类率应达到90%
解析:解析:有毒有害废弃物的分类率应达到 100%。
A. 20%
B. 50%
C. 80%
D. 90%
解析:解析:建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少 50%企业安全生产费用。