A、 策划
B、 实施
C、 检查
D、 改进
答案：D
解析：解析:职业健康安全管理体系标准所采用的管理方法是基于“策划—实施—检查—改进 ”(PDCA)循环的管理方法，可 被组织用于持续改进。
A、 策划
B、 实施
C、 检查
D、 改进
答案：D
解析：解析:职业健康安全管理体系标准所采用的管理方法是基于“策划—实施—检查—改进 ”(PDCA)循环的管理方法，可 被组织用于持续改进。
A. 单代号网络计划中由关键工作组成的线路
B. 总持续时间最长的线路
C. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
D. 时标网络计划中没有波形线的线路
E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:施工图会审会议由建设单位主持，设计单位和施工单位、工程监理单位参加。
A. 绿色施工管理
B. 施工安全管理
C. 项目投资管理
D. 施工风险管理
E. 施工组织协调
解析：解析:施工单位作为工程建设的重要参与单位，其项目管理任务包括工程合同管理、施工组织协调、施工目标控制、施 工安全管理、施工风险管理、施工信息管理和绿色施工管理。
A. 将顺序作业的工作改为平行作业
B. 将顺序作业的工作改为搭接作业
C. 分段组织流水作业
D. 增加资源投入
E. 提高劳动效率
解析：解析:当施工进度计划中影响后续工作(后续工作的拖延有限制时)及总工期的工作之间逻辑关系允许改变时，可以通 过改变其逻辑关系，将顺序作业的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，均可有效缩短工期。D、E 选项是 通过压缩工作的持续时间来调整施工进度计划的方法。
A. 7天，24h
B. 14天，48h
C. 5天，48h
D. 5天，24h
解析：解析:分包人应按照合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工，应在不迟于合同协议书约定的开工日期前 5天， 以书面形式向承包人提出延期开工的理由。承包人应在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。
A. 实用性
B. 安全性
C. 可靠性
D. 美观性
解析：解析:
A. 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B. 施工进度计划实施中的检查与分析
C. 实际进度与计划进度的比较
D. 施工进度计划的调整
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
解析：解析:指导性成本计划——选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同 价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
A. 依次施工
B. 搭接施工
C. 平行施工
D. 流水施工
解析：解析:平行施工能充分地利用工作面进行施工，工期最短。
A. 定额控制
B. 计量控制
C. 指标控制
D. 包干控制
解析：解析: 无消耗定额的，计划管理+指标控制。根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材 料标准控制发料。
