A、 10 个工作日
B、 10 日
C、 20 个工作日
D、 20 日
答案:B
解析:解析:建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等,应当在变更后 10 日内,到原安全生产许可证颁发管理机关办理 安全生产许可证变更手续。
A、 10 个工作日
B、 10 日
C、 20 个工作日
D、 20 日
答案:B
解析:解析:建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等,应当在变更后 10 日内,到原安全生产许可证颁发管理机关办理 安全生产许可证变更手续。
A. 点子几乎全部落在控制界线内
B. 中心线一侧出现连续7点
C. 中心线两侧有5点连续上升
D. 点子排列显示周期性变化
E. 连续11点中有10点在同侧
解析:解析:属于生产过程有异常的情形有:(1)连续 7 点或更多点在中心线同一侧。(2)连续 7 点或更多点呈上升或下降趋 势。(3)连续 11 点中至少有 10 点在中心线同一侧。(4)连续 14 点中至少有 12 点在中心线同一侧。(5)连续 17 点中至 少有 14 点在中心线同一侧。(6)连续 20 点中至少有 16 点在中心线同一侧。(7)连续 3 点中至少有 2 点和连续 7 点中至 少有 3 点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。(8)点子呈周期性变化。
A. 同一时间施工项目不宜过多,以免人力物力过于分散
B. 尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用
C. 应注意季节对施工顺序的影响, 以保证工期和质量
D. 尽量提高单位工程施工的机械化程度,以降低工程成本
E. 尽量做到劳动力、施工机械和主要材料的供应在工期内均衡
解析:解析:确定各项单位工程开竣工时间和相互搭接关系应考虑的因素有 :①同一时期施工的项目不宜过多, 以避免人力、物力过于分散。②尽量做到均衡施工,使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程,以节省临时工程费用。④急需和关键的工程先施工, 以保证工程项目如期交工。⑤施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。⑥应注意季节对施工顺序的影响,避免施工受季节影响而导致工期拖延、工程质量安全受影响。尽可能减少冬期、雨期施 工的附加费用。⑦安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度。⑧保证主要工种和主要施工机械能连续施工。
A. 策划
B. 实施
C. 检查
D. 改进
解析:解析:职业健康安全管理体系标准所采用的管理方法是基于“策划—实施—检查—改进 ”(PDCA)循环的管理方法,可 被组织用于持续改进。
A. 47
B. 51
C. 56
D. 70
解析:解析:476/8/0.85=70
A. 时间目标
B. 成本目标
C. 资源目标
D. 时间-资源目标
E. 时间-成本目标
解析:解析:确定网络计划目标。一般可分为三类:①时间目标,即工期目标。②时间-资源目标,通常会考虑“资源有限, 工期最短 ” 目标,即在资源供应能力有限的情况下,寻求工期最短的计划安排;或者考虑“工期固定,资源均衡 ” 目标, 即在工期固定前提下,寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。③时间-成本目标,即在限定工期条件下寻求最低总成本 或寻求最低总成本时的工期安排。
A. 安全检查表法
B. 预先危险性分析
C. 事故树分析法
D. LEC 评价法
解析:解析:事故树分析从一个可能的事故开始,自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件,直到基本原因事件,并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达出来的分析方法。实际发生安全生产事故后,施工安全事故分析报告所归纳的事故直接原因、间接原因及根本原因同样有助于危险源识别和评价。
A. 由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和增加费用,但不得要求补偿利润
B. 发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C. 因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D. 施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
解析:解析:A项错误,由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用, 并支付合理利润;B项错误,不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保 障;D项错误, 由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,所有责任由发包人承担。
A. 企业通报
B. 认证暂停
C. 认证撤销
D. 监督检查
解析:解析:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改的,或发生其他构成撤销 体系认证资格情况时,认证机构做出撤销认证的决定。企业不服的,可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证 申请。
A. 明确工作任务
B. 编制质量计划
C. 建立工作制度
D. 成立质量管理小组
E. 分解质量目标
解析:解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。
A. 工期成本
B. 质量成本
C. 安全成本
D. 绿色成本
E. 信息成本
解析:解析:传统意义上的施工成本可称为建造成本,而不同工期、质量、安全、绿色水平对应的成本可称为工期成本、质量 成本、安全成本和绿色成本。