A、 一般事故
B、 较大事故
C、 重大事故
D、 特别重大事故
答案：B
解析：解析:依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故分为以下等级:(1)特别重大事故，是指造成 30 人及以上死亡，或者 100 人及以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者 1 亿元及以 上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指造成 10 人及以上 30 人以下死亡，或者 50 人及以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元 以下直接经济损失的事故。(3)较大事故，是指造成 3 人及以上 10 人以下死亡，或者 10 人及以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元及以上 5000 万元 以下直接经济损失的事故。(4)一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。
A、 一般事故
B、 较大事故
C、 重大事故
D、 特别重大事故
答案：B
解析：解析:依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故分为以下等级:(1)特别重大事故，是指造成 30 人及以上死亡，或者 100 人及以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者 1 亿元及以 上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指造成 10 人及以上 30 人以下死亡，或者 50 人及以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元 以下直接经济损失的事故。(3)较大事故，是指造成 3 人及以上 10 人以下死亡，或者 10 人及以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元及以上 5000 万元 以下直接经济损失的事故。(4)一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。
A. 信息驱动
B. 价值驱动
C. 网络驱动
D. 信息技术
解析：解析:价值驱动是项目管理领域的新发展，项目管理者应关注项目管理新发展。
A. 时间节点成本分析
B. 工作任务分解单元成本分析
C. 成本责任者的目标成本分析
D. 单项指标成本分析
E. 综合项目成本分析
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A. 7
B. 10
C. 28
D. 30
解析：解析:事故报告后出现新情况的，应当及时补报。 自事故发生之日起 30 日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当 及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起 7 日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
A. 不可避免的中断时间
B. 机械故障的维修时间
C. 正常负荷下的工作时间
D. 不可避免的无负荷工作时间
E. 降低负荷下的工作时间
解析：解析:
A. 项目组成
B. 不同承包单位
C. 时间进展
D. 设计图纸交付顺序
E. 计划期
A. 图纸会审记录
B. 施工日志
C. 设计变更通知单
D. 工程竣工验收报告
E. 技术核定单
解析：解析:施工技术文件有图纸会审记录、设计变更通知单和工程洽商记录(技术核定单)。
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 交钥匙合同
解析：解析:成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。
A. 建立健全组织机构和规章制度
B. 完善沟通机制和工作流程
C. 建立施工项目目标控制工作考评机制
D. 改进施工方法和施工工艺
E. 完善施工成本节约奖励措施
解析：解析:组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流 程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。选项D属于技术措施，选项E属于经济措施。
A. 2%
B. 3%
C. 10%
D. 30%
解析：解析:略
A. 承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后 14 天内进行核实，给予确认或者提出明确的修改意见
B. 承包人确认竣工结算报告后 7 天内向分包人支付分包工程竣工结算价款
C. 分包人收到竣工结算价款之日起 14 天内，将竣工工程交付承包人
D. 承包人收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 14 天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，应承担违约责任
解析：解析:A项错误，承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出明 确的修改意见;C项错误，分包人收到竣工结算价款之日起7天内，将竣工工程交付承包人;D项错误，承包人收到分包工 程竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付 拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
