A、 30，30
B、 60，30
C、 60，15
D、 30，15
答案：C
解析：解析: 事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准， 期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过 60 日。重大事故、较大事故、一般事故自收到事故调查报告之日起 15 日内作出批复;特别重大事故，30 日内作出批复，特殊情况，批复时间可适当延长，但延长的时间最长不超过 30 日。
A、 30，30
B、 60，30
C、 60，15
D、 30，15
答案：C
解析：解析: 事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准， 期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过 60 日。重大事故、较大事故、一般事故自收到事故调查报告之日起 15 日内作出批复;特别重大事故，30 日内作出批复，特殊情况，批复时间可适当延长，但延长的时间最长不超过 30 日。
A. 第二类危险源的存在是第一类危险源出现的前提
B. 第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件
C. 第一类危险源的控制手段包括消除能量源、约束或限制能量等
D. 第二类危险源主要通过管理手段加以控制
E. 可以通过做好危险源控制管理，实施考核评价和奖惩等控制第二类危险源
解析：解析:A、B 项错误，第一类危险源的存在是第二类危险源出现的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的 必要条件。
A. 能够反映工作所具有的机动时间
B. 能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C. 形象直观，易于编制和理解
D. 能方便地利用计算机进行计算和优化
解析：解析:略
A. 人的影响
B. 工程材料影响
C. 机械设备影响
D. 方法或工艺影响
解析：解析:人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。在工程质量管理中，人的因素起着决定性作用。
A. 分层法是工程质量统计分析中的一种最基本方法
B. 调查表法是精确地进行原因分析的一种方法
C. 因果分析图是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工具
D. 排列图法是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法
E. 相关图法是用来分析影响质量主次因素的有效方法
解析：解析:B 项错误，调查表法又称为调查分析法、检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程质量数据进行收集和整理， 并粗略地进行原因分析的一种方法。D 项错误，排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。E 项错误，相关图又称为散布图，是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。
A. 编号相同的工作
B. 多个起点节点
C. 相同的节点编号
D. 无箭尾节点的箭线
A. 施工组织协调
B. 施工目标控制
C. 施工安全管理
D. 绿色施工管理
解析：解析:施工目标控制是施工项目管理的核心任务。
A. 1 条
B. 2 条
C. 3 条
D. 4 条
A. 360 °反馈法
B. PDCA 管理循环法
C. 平衡积分卡
D. 因素分析法
E. 目标管理法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360 °反馈法;③PDCA 管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管 理法。
A. 30，30
B. 60，30
C. 60，15
D. 30，15
解析：解析: 事故调查组应当自事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准， 期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过 60 日。重大事故、较大事故、一般事故自收到事故调查报告之日起 15 日内作出批复;特别重大事故，30 日内作出批复，特殊情况，批复时间可适当延长，但延长的时间最长不超过 30 日。
A. 确定施工项目组织机构核心管理人员及其职责、权限
B. 明确安全、质量、绿色施工及环保管理目标
C. 提出重大施工技术方案初步意见
D. 提出项目科技研发初步计划和管理要求
解析：解析:工程管理部门负责策划的内容:①明确项目管理模式及施工任务划分;②提出工期控制目标及施工组织总体安排 意见;③提出重大施工技术方案初步意见;④确定实施性施工组织设计和重大施工技术方案的分级管理内容及要求;⑤确 定临时工程标准和管理要求;⑥确定工程测量管理方案;⑦提出试验室设置意见及试验检测管理方案;⑧提出工程施工分 包管理要求。A选项属于人力资源管理部门负责策划的内容;B选项属于安全、质量、环保管理部门负责策划的内容;D选 项属于技术管理部门负责策划的内容。
