A、 工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位
B、 竣工验收文件应按单项工程立卷
C、 施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交
D、 工程文件可采用纯蓝墨水书写
答案：C
解析：解析:A 选项错误，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位;B 选项错误，.竣工验收 文件应按单位工程立卷;D 选项错误，施工文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料，不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色的书写材料。
A、 工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位
B、 竣工验收文件应按单项工程立卷
C、 施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交
D、 工程文件可采用纯蓝墨水书写
答案：C
解析：解析:A 选项错误，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位;B 选项错误，.竣工验收 文件应按单位工程立卷;D 选项错误，施工文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料，不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色的书写材料。
A. 资金申请报告
B. 可行性研究报告
C. 初步设计和概算
D. 项目申请报告
E. 项目建议书
解析：解析:(1)对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批项目建议书 和可行性研究报告。除特殊情况外，不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。(2)对于 采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管部门只审批资金申请报告。
A. 度量是指对工程或产品的质量特性进行检测度量
B. 标准具体化就是技术标准具体明确的质量要求
C. 比较是指将度量出来的质量特征值与该工程或产品的质量技术标准进行比较，判断有何差异
D. 判定是指根据比较结果来判断工程或产品质量是否符合规程、标准要求，并做出结论
解析：解析:选项 B 正确说法是标准具体化就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求，并在 质量检验中正确执行这些技术法规。
A. 一年
B. 6 个月
C. 一年半
D. 两年
解析：解析:工期12个月以上的施工合同，由于承包人在投标阶段不可能合理预测一年以后的市场价格变化，因此应设有调价 条款，由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。
A. 项目组成
B. 不同承包单位
C. 时间进展
D. 设计图纸交付顺序
E. 计划期
A. 5
B. 7
C. 8
D. 10
A. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B. 落实成本管理的组织机构和人员
C. 密切注视对方合同执行情况，以寻求合同索赔的机会
D. 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E. 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
解析：解析:A 项为技术措施，B 项为组织措施，C 项为合同措施。
A. ①→⑤→②→③→④→⑥
B. ⑤→①→⑥→③→②→④
C. ⑤→①→②→⑥→③→④
D. ⑤→①→②→③→④→⑥
解析：解析:项目管理策划应遵循下列程序:(1)识别项目管理范围。(2)进行项目工作分解。(3)确定项目实施方法。(4)规定项目需要的各种资源。(5)测算项目成本。(6)对各个项目管理过程进行策划。
A. 在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B. 编制工程项目施工进度时标网络计划
C. 绘制 S 形曲线
D. 计算单位时间的成本
解析：解析:按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下:(1)编制工程项目施工进度时标网络计划。(2)根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬) 施工成本，并在时标网络计划中按时间(月或旬)编制成本支出计划。(3)计算规定时间 t 计划累计支出的成本额。其计算方法为:将各单位时间计划完成的成本额累加求和。(4)按各规定时间的 Qt 值，即可绘制 S 曲线。
A. 以人为本
B. 依法依规
C. 符合实际
D. 注重实效
E. 应急处置
解析：解析:应急预案的编制应遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，以应急处置为核心，明确应急职责、 规范应急程序、细化保障措施。
A. 可以充分利用工作面进行施工，工期较短
B. 若按专业组建工作队，可保证各专业工作队能连续作业
C. 只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单
D. 如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工
E. 单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织
解析：解析:依次施工组织方式具有以下特点:(1)没有充分利用工作面进行施工，工期较长;(2)如果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织;(5)只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。
