A、 工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位
B、 竣工验收文件应按单项工程立卷
C、 施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交
D、 工程文件可采用纯蓝墨水书写
答案：C
解析：解析:A 选项错误，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位;B 选项错误，.竣工验收 文件应按单位工程立卷;D 选项错误，施工文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料，不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色的书写材料。
A、 工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位
B、 竣工验收文件应按单项工程立卷
C、 施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交
D、 工程文件可采用纯蓝墨水书写
答案：C
解析：解析:A 选项错误，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位;B 选项错误，.竣工验收 文件应按单位工程立卷;D 选项错误，施工文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料，不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色的书写材料。
A. 案卷不宜过厚，文字材料卷厚度不宜超过 30mm
B. 图纸卷厚度不宜超过60mm
C. 案卷内可以有重份文件
D. 当案卷内既有文字材料又有图纸时，文字材料应排在前面，图纸应排在后面
解析：解析:AB 项错误，案卷不宜过厚，文字材料卷厚度不宜超过 20mm，图纸卷厚度不宜超过 50mm。C 项错误，案卷内不应 有重份文件。
A. 竣工图章尺寸应为:50mm×100mm
B. 竣工图章的基本内容应包括“竣工图 ”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监 理、总监
C. 竣工图章可以使用易褪色的印泥
D. 竣工图章应盖在图标栏下方空白处
解析：解析:A 项错误，竣工图章尺寸应为:50mm×80mm。C 项错误，竣工图章应使用不易褪色的印泥。D 项错误，竣工图章应 盖在图标栏上方空白处。
A. 施工单位应在工程竣工验收前，将其形成的有关工程档案向监理单位归档
B. 工程档案的编制不得少于三套
C. 施工单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接
D. 工程档案原件应移交建设单位保存
解析：解析:A 项错误，施工单位应在工程竣工验收前，将其形成的有关工程档案向建设单位归档。B、D 项错误，工程档案的 编制不得少于两套，一套应由建设单位保管，一套(原件)应移交当地城建档案管理机构保存。
A. 施工文件应按单位工程、分部(分项)工程进行立卷
B. 竣工图应按单项工程进行立卷
C. 竣工验收文件应按检验批分专业进行立卷
D. 电子文件立卷时，可与纸质文件在案卷设置上不一致
解析：解析:B 项错误，竣工图应按单位工程分专业进行立卷。C 项错误，竣工验收文件应按单位工程分专业进行立卷。D 项错 误， 电子文件立卷时，每个工程应建立多级文件夹，应与纸质文件在案卷设置上一致，并应建立相应的标识关系。
A. 启动、策划、实施、监控和收尾过程
B. 策划、启动、实施、监控和收尾过程
C. 启动、策划、监控、实施和收尾过程
D. 策划、实施、启动、监控和收尾过程
解析：解析:项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，各个过程之间相对独立，又相互联系。
A. 项目经理责任制
B. 项目管理责任制度
C. 安全生产责任制
D. 安全生产教育培训制度
解析：解析:项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程项 目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度，明确项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制。
A. ①→⑤→②→③→④→⑥
B. ⑤→①→⑥→③→②→④
C. ⑤→①→②→⑥→③→④
D. ⑤→①→②→③→④→⑥
解析：解析:项目管理策划应遵循下列程序:(1)识别项目管理范围。(2)进行项目工作分解。(3)确定项目实施方法。(4)规定项目需要的各种资源。(5)测算项目成本。(6)对各个项目管理过程进行策划。
A. ③→④→①→⑤→②
B. ④→③→①→⑤→②
C. ③→④→⑤→①→②
D. ③→④→②→①→⑤
解析：解析:项目合同管理应遵循下列程序:(1)合同评审。(2)合同订立。(3)合同实施计划。(4)合同实施控制。(5)合同管理总结。
A. 信息驱动
B. 价值驱动
C. 网络驱动
D. 信息技术
解析：解析:价值驱动是项目管理领域的新发展，项目管理者应关注项目管理新发展。
A. 策划、实施、检查、处置
B. 策划、运行、处置、检查
C. 计划、检查、实施、处置
D. 实施、计划、检查、处置
解析：解析:企业应遵循策划、实施、检查、处置(PDCA)的动态管理原理，确定项目管理流程，建立项目管理制度，实施项 目系统管理，持续改进管理绩效，提高相关方满意水平，确保实现项目管理目标。
