A、 启动、策划、实施、监控和收尾过程
B、 策划、启动、实施、监控和收尾过程
C、 启动、策划、监控、实施和收尾过程
D、 策划、实施、启动、监控和收尾过程
答案：A
解析：解析:项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，各个过程之间相对独立，又相互联系。
A、 启动、策划、实施、监控和收尾过程
B、 策划、启动、实施、监控和收尾过程
C、 启动、策划、监控、实施和收尾过程
D、 策划、实施、启动、监控和收尾过程
答案：A
解析：解析:项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，各个过程之间相对独立，又相互联系。
A. 管理行为控制过程是成本全过程控制的重点
B. 指标控制过程是对成本进行过程控制的基础
C. 管理行为控制过程和指标控制过程在实施过程中相互制约
D. 管理行为控制过程是项目施工成本结果控制的主要内容
解析：解析:施工成本控制过程可分为两类:一是管理行为控制过程;二是指标控制过程。管理行为控制是对施工成本全过程 控制的基础，指标控制则是成本控制的重点。两个过程既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
A. 关键绩效指标
B. PDCA 管理循环法
C. 平衡积分卡
D. 目标管理法
解析：解析:平衡积分卡适用于需要定量化考核且考核周期长的企业，要求企业具有明确的成本管理目标、健全的成本管理流 程、先进的成本管理水平， 以及较强的数据收集和分析能力。
A. 施工进度计划
B. 施工方法
C. 施工现场平面布置
D. 施工部署
解析：解析:施工部署——施工组织设计的纲领性内容。
A. 一年
B. 两年
C. 三年
D. 6 个月后
解析：解析:当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销 体系认证资格情况时，认证机构做出撤销认证的决定。企业不服的，可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证 申请。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 指标对比分析法
D. 动态比率法
解析：解析:构成比率法又称比重分析法和结构对比分析法。可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同 时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。
A. 按专用合同条款约定提供施工场地
B. 提供施工场地内地下管线和地下设施等材料，并保证资料的真实、准确、完整
C. 负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D. 负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
解析：解析:发包人主要义务:(1)发出开工通知。发包人应委托监理人发出开工通知，监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。(2)提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地， 以及施工场地内地下管线和地下设施等有关 资料，并保证资料的真实、准确、完整。(3)协助承包人办理证件和批件。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。(4)组织设计交底。发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人进行设计交底。(5)支付合同价款。发包人应按合同约定的条件、时间和方式向承包人及时支付合同价款。(6)组织竣工验收。发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
A. 领取工具和材料的时间
B. 制备砂浆的时间
C. 修补前一天砌筑工作缺陷的时间
D. 结束工作时清理和返还工具的时间
E. 闲聊和打电话的时间
解析：解析:施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间及休息时 间的基础上编制的。
A. 因台风使工地范围内建筑物损毁
B. 货物盘点时发现的盘亏损失
C. 因暴雨引起地面下陷，造成施工用吊车损毁
D. 因恐怖袭击引起的任何损失
E. 工程设计错误引起的损失
解析：解析:免责范围 :① 设计错误引起的损失和费用;② 自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、 自燃、 自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变 化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用;③ 因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错误所支付的费用;④ 非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失;⑤ 维修保养或正常检修的费用;⑥ 档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失;⑦ 货物盘点时发现的盘亏损失;⑧ 领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失;⑨ 在保险单保险期限终止前，被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部 分。
A. 增加工作面，组织更多施工队伍
B. 改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间
C. 实行包干奖励
D. 改善施工作业环境
解析：解析:组织措施包括:增加工作面，组织更多施工队伍;增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式;增加劳动力和施工机械数量等。B 选项属于技术措施;C 选项属于经济措施;D 选项属于其他配套措施。
A. 人的影响
B. 工程材料影响
C. 机械设备影响
D. 方法或工艺影响
解析：解析:人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。在工程质量管理中，人的因素起着决定性作用。
