A、 建筑信息模型技术
B、 工程网络计划技术
C、 计划评审技术
D、 施工安全技术
答案：A
解析：解析:近年来，项目管理标准迭代升级，传统的项目目标管理理念正在向价值交付理念转变。随着新一代信息技术的快 速发展和广泛应用，工程项目管理的数字化、智能化已成为发展趋势。其中，建筑信息模型(BIM)技术在工程项目管理 中的应用是重要基础。
A、 建筑信息模型技术
B、 工程网络计划技术
C、 计划评审技术
D、 施工安全技术
答案：A
解析：解析:近年来，项目管理标准迭代升级，传统的项目目标管理理念正在向价值交付理念转变。随着新一代信息技术的快 速发展和广泛应用，工程项目管理的数字化、智能化已成为发展趋势。其中，建筑信息模型(BIM)技术在工程项目管理 中的应用是重要基础。
A. ④③②①
B. ③④②①
C. ③④①②
D. ①②④③
解析：解析:劳务分包合同文件组成及优先解释顺序如下:①劳务分包合同;②劳务分包合同附件;③工程施工总承包合同;④工程施工专业承(分)包合同。
A. 操作责任的较大事故
B. 操作责任的重大事故
C. 指导责任的较大事故
D. 指导责任的重大事故
解析：解析:本题造成 3 人死亡，故属于较大事故，系现场技术管理人员未进行技术交底所致，属于指导责任事故。
A. 有限数量制法
B. 合格制法
C. 标准化法
D. 综合记分法
解析：解析:有限数量制法:对资格预审申请文件进行量化打分，按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。
A. 尽可能利用工作面进行施工，工期较短
B. 为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件
C. 各工作队能实现专业化施工，但是不利于提高施工技术水平和劳动效率
D. 单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加，不利于资源供应的组织
E. 有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂
解析：解析:流水施工组织方式具有以下特点:(1)尽可能利用工作面进行施工，工期较短;(2)各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
A. 项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B. 项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C. 项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D. 项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
解析：解析:A选项不是最高质量目标，B选项应以施工合同为基本依据，C选项要从时间和空间的角度展开。D选项正确。
A. 投标人可以进行适当的总价优惠
B. 未填写单价和合价的项目，视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中
C. 规费和税金不得作为竞争性费用
D. 不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响
E. 招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写的单价和合价的项目，投标人均应填写且只允许有一个报价
解析：解析:(1)招标工程量清单与计价表中列明的所有需要填写的单价和合价的项目，投标人均应填写且只允许有一个报价。 (2)未填写单价和合价的项目，视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中，竣工结算时， 此项目不得重新组价予以调整。(3)投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额 一致。
A. 投资决策阶段
B. 勘察设计阶段
C. 建设实施阶段
D. 运营维护阶段
解析：解析:工程项目生命期包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设工程全寿命期还包含工程建成后的运营维护阶段。这 是两个不同的概念，区别主要在于是否包含运营维护阶段。
A. 360 °反馈法
B. PDCA 管理循环法
C. 平衡积分卡
D. 因素分析法
E. 目标管理法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360 °反馈法;③PDCA 管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管 理法。
A. 项目经理责任制
B. 安全生产责任制
C. 安全教育培训制度
D. 项目经理生产制度
解析：解析:项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。
A. 依次施工
B. 搭接施工
C. 平行施工
D. 流水施工
解析：解析:平行施工能充分地利用工作面进行施工，工期最短。
