A、 组织机构稳定性强
B、 容易造成职责不清
C、 组织机构灵活性大
D、 组织机构机动性强
E、 每一个成员受双重领导
答案：CDE
解析：解析:矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的 最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务 人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成 矛盾，产生扯皮现象。
A、 组织机构稳定性强
B、 容易造成职责不清
C、 组织机构灵活性大
D、 组织机构机动性强
E、 每一个成员受双重领导
答案：CDE
解析：解析:矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的 最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务 人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成 矛盾，产生扯皮现象。
A. 评标委员会成员的名单在开标前应当保密
B. 评标委员会中技术、经济等方面的专家不得多于成员总数的 2/3
C. 招标人应按投标文件规定对的投标截止时间和投标人须知前附表规定的地点公开开标
D. 施工评标分初步评审和详细评审两个环节
解析：解析:选项 A 错误，招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一般应在开标前确定，在中标结果确定前应当 保密。选项 B 错误，评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5 人以上单数，其中技术、 经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。选项 C 错误，招标人应按招标文件规定对的投标截止时间(开标时间)和投 标人须知前附表规定的地点公开开标。
A. 计算工序能力
B. 判断工序的稳定性
C. 分析不同因素对质量的影响
D. 推断工序质量规格标准的满足程度
E. 找出影响质量的主要原因
解析：解析:直方图的主要用途是:判断工序的稳定性;推断工序质量规格标准的满足程度;分析不同因素对质量的影响;计 算工序能力等。
A. 投标价应由投标人编制或由投标人委托专业咨询机构编制
B. 为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本
C. 投标人必须按照招标工程量清单填报价格
D. 投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
E. 投标报价可以另行设定情况优惠总价
解析：解析:投标报价应遵循以下原则:(1)投标价应由投标人编制或由投标人委托专业咨询机构编制。(2)投标价应由投标人自主确定，但不得低于成本。(3)投标人必须按招标工程量清单填报价格，项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清 单一致。(4)投标价不能高于招标人设定的招标控制价，否则投标将作为废标处理。
A. 进行工程计量
B. 进行见证取样
C. 组织编写监理日志
D. 组织编写监理月报
解析：解析:监理员职责:(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
A. 设计单位应做好建设工程绿色施工的有关设计工作
B. 监理单位应建立建设工程绿色施工的协调机制。
C. 施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
D. 工程监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案
E. 绿色施工方案编制前，应进行绿色施工影响因素分析
解析：解析:1)建设单位绿色施工职责:应建立建设工程绿色施工的协调机制。2)设计单位绿色施工职责:应协助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计工作。3) 监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案，并在实施过程中做好监督检查工作。4)施工单位绿色施工职责:建设工程绿色施工的实施主体，应组织绿色施工的全面实施。施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
A. 专项成本分析
B. 竣工成本分析
C. 成本总量构成比例分析
D. 主要资源节超对比分析
E. 主要技术节约措施及经济效果分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析包括:①竣工成本分析②主要资源节超对比分析③主要技术节约措施及经济效果分析。
A. 压缩某些工作的持续时间来缩短工期
B. 调整资源配置
C. 调整施工方法
D. 改变某些工作的逻辑关系来缩短工期
E. 组织未完工作顺序作业
解析：解析:当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时，调整方法主要有两种:一是通过压缩 某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中，可根据具体情况选用上 述方法或综合应用上述方法调整施工进度计划。
A. 施工组织的设计得分高
B. 施工方案的得分高
C. 施工项目经理得分高
D. 投标报价低
解析：解析:经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，根据招标文件规定的量化因素及量 化标准进行价格折算，形成“标价比较表 ”，载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由 低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先;投标报 价也相等的， 由招标人自行确定。
A. 在绘制“时间—成本累积曲线 ”时应首先确定工程项目进度计划，编制时标网络计划，再根据单位时间的资源投入编制 成本支出计划
B. 时间—成本累积曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最早完成时间的由线所组成的“香蕉 图 ”内
C. 一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
D. 项目通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
解析：解析:B 项错误，S 形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线 所组成的“香蕉图 ”内。C 项错误，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。D 项错 误，项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。
A. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B. 项目施工成本降低额
C. 施工责任目标成本实际降低额和降低率
D. 施工计划成本实际降低额和降低率
E. 项目施工成本降低率
解析：解析:施工成本管理绩效考核指标1)企业的项目成本考核指标①项目施工成本降低额②项目施工成本降低率2)项目管理机构可控责任成本考核指标①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。
