A、 施工组织设计
B、 优惠条件
C、 已标价工程量清单
D、 施工质量和安全保证体系
E、 对合同条款的确认
答案：BCE
解析：解析:商务标书主要包括工程报价、优惠条件、对合同条款的确认等内容。工程报价以工程量清单为主，包括已标价工 程量清单、暂定金额汇总表、计日工、明细表、单价分析、调价权值系数等。
A、 施工组织设计
B、 优惠条件
C、 已标价工程量清单
D、 施工质量和安全保证体系
E、 对合同条款的确认
答案：BCE
解析：解析:商务标书主要包括工程报价、优惠条件、对合同条款的确认等内容。工程报价以工程量清单为主，包括已标价工 程量清单、暂定金额汇总表、计日工、明细表、单价分析、调价权值系数等。
A. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
解析：解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象是已完分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、 目标成本和实际成本的“三算 ”对比。无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本 分析，但是对于那些主要的分部分项工程则必须进行成本分析，且做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
A. 政府直接投资的项目
B. 采用资金注入方式的政府投资项目
C. 政府核准的投资项目目录外的企业投资项目
D. 政府核准的投资项目目录内的企业投资项目
解析：解析:政府投资项目实行审批制。企业投资项目:对《政府核准的投资项目目录》 内的企业投资项目，实行核准管理。 对《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目，实行备案管理。
A. 结构设计计算错误
B. 质量检验制度不严密
C. 地质情况估计错误
D. 采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故
解析：解析:因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不 完善;质量检验制度不严密，质量控制不严;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严格等 引发的质量事故。
A. 先价值量，后实物量，先绝对值，后相对值
B. 先实物量，后价值量:先相对值，后绝对值
C. 先价值量，后实物量;先相对值，后绝对值
D. 先实物量，后价值量:先绝对值，后相对值
解析：解析:因素分析法(连环置换法)分析各种因素对成本的影响程度。排序规则:先实物量，后价值量;先绝对值，后相 对值。
A. 有利于提高管理效率
B. 信息传递路线长
C. 容易造成职责不清
D. 各职能部门之间的横向联系差
解析：解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工 的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信 息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
A. 进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
C. 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
E. 赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
解析：解析:A 选项错误，进度偏差为负值时，表示实际进度慢于计划进度。C 选项错误，费用(进度)偏差反映的是绝对偏 差。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限 制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
A. 流水节拍
B. 工作面
C. 流水强度
D. 施工过程
E. 施工段
解析：解析:空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通常包括工作面和施工段。
A. 可能没有关键线路
B. 至少有一条关键线路
C. 在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作
D. 在网络计划执行工程中，关键线路不能转移
E. 由关键节点组成的线路，就是关键线路
A. 投标文件格式
B. 投标有效期
C. 投标保证金
D. 已标价工程量清单
E. 安全生产许可证
解析：解析:响应性评审包括:投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、己标价工程量清单、技术 标准和要求等是否符合评标办法前附表中要求。
A. 企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B. 企业获准认证的有效期为六年
C. 认证机构对认证合格的企业质量管理体系维持情况进行定期监督检查，通常是每 3 年一次
D. 企业获准认证后应经常性的进行内部审核
解析：解析:质量管理体系认证是由第三方认证机构认证。企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应 通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。认证机构需 要对认证合格的企业质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期监督检查通常是每 年一次，不定期监督检查视需要临时安排。
