A、 报价单
B、 投标文件电子版光盘
C、 投标保函
D、 企业营业执照
E、 安全生产许可证
答案：AB
解析：解析:在密封投标文件时，还应将报价单、投标文件电子版光盘、投标保函复印件等需要密封的放入密封袋。密封袋封 口后，需要按招标文件要求加盖投标人公章，并由投标人法定代表人签名或盖章。
A、 报价单
B、 投标文件电子版光盘
C、 投标保函
D、 企业营业执照
E、 安全生产许可证
答案：AB
解析：解析:在密封投标文件时，还应将报价单、投标文件电子版光盘、投标保函复印件等需要密封的放入密封袋。密封袋封 口后，需要按招标文件要求加盖投标人公章，并由投标人法定代表人签名或盖章。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 直线职能式组织结构
D. 矩阵式组织结构
解析：解析:直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由 于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式 ”人才。无法实现管理工作专业化， 不利于提高项目管理水平。
A. 策划、实施、检查、处置
B. 策划、运行、处置、检查
C. 计划、检查、实施、处置
D. 实施、计划、检查、处置
解析：解析:企业应遵循策划、实施、检查、处置(PDCA)的动态管理原理，确定项目管理流程，建立项目管理制度，实施项 目系统管理，持续改进管理绩效，提高相关方满意水平，确保实现项目管理目标。
A. 14 日，10%
B. 28 日，20%
C. 14 日，20%
D. 28 日，10%
解析：解析:合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方 支付签约合同价的 10%作为预付款。
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 预付款担保
D. 工程款支付担保
解析：解析:发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保。工程款支付担保的实质是发包人的一种履约保证。
A. 施工项目技术负责人
B. 施工企业法定代表人
C. 施工企业主管生产副总经理
D. 施工项目经理
E. 施工企业技术负责人
解析：解析:策划领导小组组长由企业主管生产副总经理或技术负责人担任，有关职能部门负责人、施工项目经理及技术负责 人作为策划领导小组成员。
A. 单价合同
B. 总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 交钥匙合同
解析：解析:成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。
A. 所需要的样本量较大
B. 信息利用充分
C. 使用程序较繁琐
D. 运用范围广泛
解析：解析:计数抽样检验具有使用简便、运用范围广泛等优点。缺点是所需要的样本量较大，样本信息利用也不充分。计量 抽样检验具有信息利用充分、需要的样本量较小等优点。缺点是使用程序较繁琐，适用范围较窄。
A. 不平衡报价法
B. 多方案报价法
C. 保本竞标法
D. 突然降价法
解析：解析:选项A正确。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下通过调整内部各个项目的报价， 以达到既不提高总 报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想收益的报价方法。选项B错误，多方案报价法是指在投标文件中报两个价:一个是按招标文件的条件报一个价;另一个是加注解的报价，即 如果某条款作某些改动，报价可降低多少。
A. 双峰型
B. 折齿型
C. 孤岛型
D. 峭壁型
解析：解析:
综上，本题应选A。
A. 支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位
B. 由业主选定的分包单位可以不接受施工总承包管理的工作指令
C. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
D. 总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价
解析：解析:与施工总承包相比，施工总承包管理特点:①分包合同有不同的签订方式。②施工总承包管理单位取费及分包单位工程款支付方式不同。③各分包合同界面由施工总承管理单位负责确定，可减轻业主的组织协调工作量。但在业主与分 包单位直接签订合同的前提下，业主合同管理工作量大，造价控制风险也较大。④总承包管理单位负责控制分包工程质量， 符合工程质量的“他人控制 ”原则，因而有利于控制工程质量。无论是业主选定的分包单位，还是由业主授权施工总承包 管理单位选定的分包单位，都必须接受施工总承包管理单位的工作指令，服从其组织和指挥。
