A、 TFA1=0
B、 TFA2=1
C、 TFA3=2
D、 TFC1=2
E、 TFB3=1
答案：ABCE
A、 TFA1=0
B、 TFA2=1
C、 TFA3=2
D、 TFC1=2
E、 TFB3=1
答案：ABCE
A. 承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担
B. 发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
C. 因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用
D. 场外交通设施无法满足工程施工需要的， 由发包人负责完善
E. 运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担
解析：解析:除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路 的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。由承包人负责运输的超大件或超重件应由承 包人负责向交通运输管理部门办理申请手续，发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用 和其他有关费用， 由承包人承担。
A. 设计单位应做好建设工程绿色施工的有关设计工作
B. 监理单位应建立建设工程绿色施工的协调机制。
C. 施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
D. 工程监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案
E. 绿色施工方案编制前，应进行绿色施工影响因素分析
解析：解析:1)建设单位绿色施工职责:应建立建设工程绿色施工的协调机制。2)设计单位绿色施工职责:应协助、支持、配合施工单位做好建设工程绿色施工的有关设计工作。3) 监理单位应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案，并在实施过程中做好监督检查工作。4)施工单位绿色施工职责:建设工程绿色施工的实施主体，应组织绿色施工的全面实施。施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
A. 第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周
B. 工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
C. 第 6 周末检查时预计工期拖后一周
D. 工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常
E. 第 6 周末检查时工作 G 实际进度拖后 1 周
A. 由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和增加费用，但不得要求补偿利润
B. 发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C. 因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D. 施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
解析：解析:A项错误，由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用， 并支付合理利润;B项错误，不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保 障;D项错误， 由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，所有责任由发包人承担。
A. 投标价应由投标人编制或由投标人委托专业咨询机构编制
B. 为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本
C. 投标人必须按照招标工程量清单填报价格
D. 投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
E. 投标报价可以另行设定情况优惠总价
解析：解析:投标报价应遵循以下原则:(1)投标价应由投标人编制或由投标人委托专业咨询机构编制。(2)投标价应由投标人自主确定，但不得低于成本。(3)投标人必须按招标工程量清单填报价格，项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清 单一致。(4)投标价不能高于招标人设定的招标控制价，否则投标将作为废标处理。
A. 专家调查法
B. 初始清单法
C. 流程图法
D. 调查表法
解析：解析:施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。D选项属于常用的 施工质量统计分析方法。
A. 施工进度网络图
B. 安全管理流程图
C. 大型施工机械布置图
D. 施工现场总平面图
解析：解析:五牌是指工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌。一图指的是施工现场总 平面图。
A. 10 个工作日
B. 10 日
C. 20 个工作日
D. 20 日
解析：解析:建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后 10 日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理 安全生产许可证变更手续。
A. 组织机构稳定性强
B. 容易造成职责不清
C. 组织机构灵活性大
D. 组织机构机动性强
E. 每一个成员受双重领导
解析：解析:矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的 最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务 人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成 矛盾，产生扯皮现象。
A. 各专业工作队不能在施工段上连续作业
B. 相邻施工过程的流水步距不尽相等
C. 各施工段的流水节拍相等
D. 专业工作队数等于施工过程数
E. 施工段之间没有空闲时间
解析：解析:非节奏流水施工的特点 :(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;(3)专业工作队数等于施工过程数;(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
