A、 可能没有关键线路
B、 至少有一条关键线路
C、 在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作
D、 在网络计划执行工程中，关键线路不能转移
E、 由关键节点组成的线路，就是关键线路
答案：BC
A、 可能没有关键线路
B、 至少有一条关键线路
C、 在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作
D、 在网络计划执行工程中，关键线路不能转移
E、 由关键节点组成的线路，就是关键线路
答案：BC
A. 启动、策划、实施、监控和收尾过程
B. 策划、启动、实施、监控和收尾过程
C. 启动、策划、监控、实施和收尾过程
D. 策划、实施、启动、监控和收尾过程
解析：解析:项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，各个过程之间相对独立，又相互联系。
A. 环境质量监测
B. 污染事故监测
C. 污染源监测
D. 生态环境监测
解析：解析:常规环境监测包括环境质量监测、污染源监测、生态环境监测;特殊目的监测包括研究型监测、污染事故监测和 仲裁监测。
A. 24
B. 30
C. 36
D. 54
解析：解析:本题考查的是成倍节拍流水施工。施工过程数目n=3，施工段数目m=4，流水步距等于流水节拍的最大公约数， K=min{6，6，9}=3，专业工作队数=(6/3)+(6/3)+(9/3)=7(个)，流水施工工期=(4+7-1) ×3=30(天)。
A. 全员安全生产责任制应包括所有从业人员的安全生产责任
B. 从人员安全生产责任角度看，要“横向到边、纵向到底 ”
C. 企业在临时公示安全生产责任制时应当面向全员
D. 企业要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划
E. 企业全员安全生产责任制教育培训应当由企业自行组织
解析：解析:C 项错误，企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。E 项错误，企业要将全员安全生产责任制教 育培训工作纳入安全生产年度培训计划，通过自行组织或委托具备安全培训条件的中介服务机构等实施。
A. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)未超过该工作的自由时差时，则该工作实际进度偏差既不影响该工作后续工作的正 常进行，也不会影响总工期
B. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影 响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期
C. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工期
D. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则不影响该工作后续工作的正常进行，但会影响总工期
解析：解析:当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总 工期，工作的自由时差小于等于总时差，所以进度偏差超过了该工作的总时差，则一定超过了该工作的自由时差，所以会 影响后续工作的正常进行，也会影响总工期。
A. 有限数量制法
B. 合格制法
C. 标准化法
D. 综合记分法
解析：解析:有限数量制法:对资格预审申请文件进行量化打分，按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。
A. 组织编制监理实施细则
B. 组织召开监理例会
C. 组织审核竣工结算
D. 组织工程竣工验收
E. 组织整理监理文件资料
解析：解析:总监理工程师职责包括:(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;(2)组织编制监理规划，审批监理实施细则;(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;(4)组织召开监理例会;(5)组织审核分包单位资格;(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(7)审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;(10)组织审查和处理工程变更;(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;(15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
A. 增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式
B. 采用更先进的施工机械
C. 提高奖金数额
D. 改善外部配合条件
解析：解析:技术措施如:改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案 改为预制装配方案)，减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等。A 选项属于组织措施;C 选项属于经济措施;D 选项 属于其他配套措施。
A. 时间节点成本分析
B. 工作任务分解单元成本分析
C. 成本责任者的目标成本分析
D. 单项指标成本分析
E. 综合项目成本分析
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A. 常用的施工进度计划表达形式有横道图和网络图两种
B. 编制单位施工进度计划，是保证整个施工项目按期交付使用的重要前提
C. 施工总进度计划是编制各种资源需求量计划和进行施工准备的依据
D. 编制单位施工进度计划是为了保证单位工程施工进度计划的顺利实施
解析：解析:B 选项，编制施工总进度计划，是保证整个施工项目按期交付使用的重要前提;C 选项，单位工程施工进度计划 是编制各种资源需求量计划和进行施工准备的依据;D 选项，编制分部分项施工进度计划是为了保证单位工程施工进度计划的顺利实施。
