A、 分层法是工程质量统计分析中的一种最基本方法
B、 调查表法是精确地进行原因分析的一种方法
C、 因果分析图是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工具
D、 排列图法是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法
E、 相关图法是用来分析影响质量主次因素的有效方法
答案：AC
解析：解析:B 项错误，调查表法又称为调查分析法、检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程质量数据进行收集和整理， 并粗略地进行原因分析的一种方法。D 项错误，排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。E 项错误，相关图又称为散布图，是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。
A、 分层法是工程质量统计分析中的一种最基本方法
B、 调查表法是精确地进行原因分析的一种方法
C、 因果分析图是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工具
D、 排列图法是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法
E、 相关图法是用来分析影响质量主次因素的有效方法
答案：AC
解析：解析:B 项错误，调查表法又称为调查分析法、检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程质量数据进行收集和整理， 并粗略地进行原因分析的一种方法。D 项错误，排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因素的有效方法。E 项错误，相关图又称为散布图，是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。
A. 企业社会责任理念
B. 精益管理理念
C. “8S ”管理理念
D. 经济责任理念
解析：解析:文明施工管理理念:(1)企业社会责任理念。(2)精益管理理念。(3)“8S ”管理理念。
A. 建立健全组织机构和规章制度
B. 完善沟通机制和工作流程
C. 建立施工项目目标控制工作考评机制
D. 改进施工方法和施工工艺
E. 完善施工成本节约奖励措施
解析：解析:组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流 程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。选项D属于技术措施，选项E属于经济措施。
A. 不能反映各项工作的持续时间
B. 不能反映建设工程所需资源量
C. 不能反映工作的机动时间
D. 不能反映工作之间的相互搭接关系
解析：解析:横道图的缺点:① 不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系;② 不能反映影响工期的关键工作和关键线路;③ 不能反映工作所具有的机动时间(时差);④ 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。
A. 度量是指对工程或产品的质量特性进行检测度量
B. 标准具体化就是技术标准具体明确的质量要求
C. 比较是指将度量出来的质量特征值与该工程或产品的质量技术标准进行比较，判断有何差异
D. 判定是指根据比较结果来判断工程或产品质量是否符合规程、标准要求，并做出结论
解析：解析:选项 B 正确说法是标准具体化就是把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求，并在 质量检验中正确执行这些技术法规。
A. 正相关
B. 负相关
C. 不相关
D. 非线性相关
解析：解析:
A. 施工过程及其先后顺序表达清楚
B. 时间和空间状况形象直观
C. 编制起来比横道图方便
D. 斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度
解析：解析:① 施工过程及其先后顺序表达比较清楚;② 时间和空间状况形象直观;③ 斜向进度线的斜率可以直观反应各 施工过程的进展速度。铁路、公路、地铁、输电线路、天然气管道等线性工程施工进度计划，更适合采用垂直图表达方式。
A. 计量控制
B. 计价控制
C. 包干控制
D. 量价分离
解析：解析:施工成本中的人工费的控制，实行量价分离的方法。
A. 可调单价合同
B. 可调总价合同
C. 固定总价合同
D. 固定单价合同
解析：解析:采用固定总价合同形式，施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险，因此在投标时会报较高价格。
A. 在进门处悬挂“五牌一图 ”
B. 采用半封闭围挡，高度不小于 1.8m ;
C. 现场出入的大门应设有企业标识
D. 施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。
解析：解析:现场围挡应采用封闭围挡，高度不小于 1.8m。
A. 10 个工作日
B. 10 日
C. 20 个工作日
D. 20 日
解析：解析:建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后 10 日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理 安全生产许可证变更手续。
