A、 工序
B、 分部工程
C、 单位工程
D、 检验批
E、 分项工程
答案：BC
解析：解析:略
A、 工序
B、 分部工程
C、 单位工程
D、 检验批
E、 分项工程
答案：BC
解析：解析:略
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人和承包人共同作为投保人
D. 平行承包模式，由各承包人分别投保
解析：解析:考虑到承包人是工程施工的最直接责任人，通用合同条款因此规定，由承包人负责投保“建筑工程一切险 ”、“安 装工程一切险 ”和“第三者责任保险 ”并承担办理保险的费用。工程施工采用平行发包方式时，双方可在专用合同条款中 约定，由发包人办理工程保险和第三者责任保险。
A. 边设计、边施工，任意修改设计，不按图纸施工
B. 工程竣工不进行试车运行，未经验收就交付使用
C. 无证设计、无证施工、越级设计、越级施工
D. 擅自修改设计
E. 未搞清工程地质、水文情况等条件就仓促开工
解析：解析:违反有关法规和工程合同规定。例如，无证设计、无证施工、越级设计、越级施工，工程招标投标中不公平竞争，超低价中标，违法转包或分包，擅自修改设计，不按图纸施工等。
A. 风险管理范围
B. 风险跟踪的要求
C. 风险管理责任和权限
D. 风险识别方法
E. 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据
解析：解析:施工风险管理计划内容① 风险管理目标;② 风险管理范围; ③ 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据;④ 风险跟踪要求;⑤ 风险管理责任和权限; ⑥ 必需的资源和费用预算。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
解析：解析:指导性成本计划——选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同 价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
A. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B. 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C. 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D. 针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施
解析：解析:年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的 实现。
A. 安全检查表法
B. 预先危险性分析
C. 事故树分析法
D. LEC 评价法
解析：解析:事故树分析从一个可能的事故开始，自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件，直到基本原因事件，并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达出来的分析方法。实际发生安全生产事故后，施工安全事故分析报告所归纳的事故直接原因、间接原因及根本原因同样有助于危险源识别和评价。
A. 度量检测法
B. 感官检验法
C. 无损检测法
D. 机械性能检测法
解析：解析:度量检测法是指利用工具和设备通过检测材料、构件、工程等的长度、质量、体积、密度等来判定工程质量情况。
A. 项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B. 项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C. 项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D. 项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
解析：解析:A选项不是最高质量目标，B选项应以施工合同为基本依据，C选项要从时间和空间的角度展开。D选项正确。
A. 工程参建各方主体质量行为
B. 工程实体质量
C. 施工组织设计的审批手续
D. 工程质量保证资料
E. 监理规划及其审批手续
解析：解析:C选项和E选项是开工前监督检查的内容。
A. 36625
B. 35000
C. 33750
D. 32875
解析：解析:本题考查的是分部分项工程费的调整。合同约定范围内(15%以内)的工程款为:1000×(1+15%) ×25=28750 万元 超过 15%之后部分工程量的工程款为:(1500-1150) ×25×0.9=7875 万元。该分项工程的结算款=1000×(1+15%) ×25+[1500-1000×(1+15%)] ×25×0.9=36625 元。
