A、 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B、 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部的工程验收
C、 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D、 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E、 分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价
答案：ACDE
解析：解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人 和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负 责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
A、 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B、 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部的工程验收
C、 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D、 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E、 分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价
答案：ACDE
解析：解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人 和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负 责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
A. 向劳务分包人提供相应的工程资料
B. 向劳务分包人支付劳动报酬
C. 为劳务分包人从事危险作业的职工支付意外伤害保险
D. 向劳务分包人要提供生产、生活临时设施
E. 交付具备劳务作业开工条件的施工场地
解析：解析:B 选项属于施工后;C 选项为劳务分包人应为从事危险作业的职工支付意外伤害保险。
A. 监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的
B. 因地震造成工程停工的
C. 因发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的
D. 发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
解析：解析:D选项属于发包人的责任，不属于违约。
A. 投资决策阶段
B. 勘察设计阶段
C. 建设实施阶段
D. 运营维护阶段
解析：解析:工程项目生命期包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设工程全寿命期还包含工程建成后的运营维护阶段。这 是两个不同的概念，区别主要在于是否包含运营维护阶段。
A. 承诺
B. 要约
C. 要约邀请
D. 合同生效
解析：解析:根据《中华人民共和国民法典》，要约和承诺是订立合同的必经环节。建设单位招标属于要约邀请，建筑企业投 标即属于要约，这是签订施工合同的重要环节。
A. 专检;交接检查;互检
B. 自检;交接检查;专检
C. 专检;互检; 自检
D. 自检;互检;专检
解析：解析:施工单位必须有整套的制度及工作程序，即“三检制度 ”:作业活动结束后，作业者必须自检;不同工序交接， 相关人员必须进行交接检查;施工单位专职质检员的专检。
A. 统计核算
B. 表格核算
C. 会计核算
D. 业务核算
解析：解析:统计核算——计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。能提供绝对数、相对数、平均数指标。可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。
A. ③→④→①→⑤→②
B. ④→③→①→⑤→②
C. ③→④→⑤→①→②
D. ③→④→②→①→⑤
解析：解析:项目合同管理应遵循下列程序:(1)合同评审。(2)合同订立。(3)合同实施计划。(4)合同实施控制。(5)合同管理总结。
A. 增大截面加固修补处理
B. 加固处理
C. 返工处理
D. 限制使用
解析：解析:返工处理。当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行 返工处理。例如:某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，也无法返修，只能返工处理。
A. 工程保修
B. 工程施工
C. 工程竣工验收
D. 工程投资决策
解析：解析:建设工程投资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平。
A. ④→①→③→②
B. ①→②→③→④
C. ①→③→②→④
D. ②→④→③→①
解析：解析:指标控制程序:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据，监测成本形成过程;(3)找出偏差，分析原 因;(4)制定对策，纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。
