A、 时间节点成本分析
B、 工作任务分解单元成本分析
C、 成本责任者的目标成本分析
D、 单项指标成本分析
E、 综合项目成本分析
答案：ABDE
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A、 时间节点成本分析
B、 工作任务分解单元成本分析
C、 成本责任者的目标成本分析
D、 单项指标成本分析
E、 综合项目成本分析
答案：ABDE
解析：解析:施工成本分析的内容:(1)时间节点成本分析。(2)工作任务分解单元成本分析。(3)组织单元成本分析。(4)单项指标成本分析。(5)综合项目成本分析。
A. 施工企业的质量手册
B. 施工质量成本计划
C. 项目施工质量控制方法
D. 项目施工质量记录
解析：解析:质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
A. 工程保修
B. 工程施工
C. 工程竣工验收
D. 工程投资决策
解析：解析:建设工程投资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平。
A. 能够充分利用工作面进行施工
B. 单位时间内投入的资源量较为均衡
C. 不利于资源供应的组织
D. 施工现场的组织管理比较简单
E. 不利于提高劳动生产率
解析：解析:平行施工组织方式具有以下特点:(1)能够充分利用工作面进行施工，工期短;(2)如果每一施工对象均按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源 无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加，不利于资源供应的组织;(5)有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂。
A. 在进门处悬挂“五牌一图 ”
B. 采用半封闭围挡，高度不小于 1.8m ;
C. 现场出入的大门应设有企业标识
D. 施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。
解析：解析:现场围挡应采用封闭围挡，高度不小于 1.8m。
A. 履约担保
B. 预付款担保
C. 工程款支付担保
D. 资金来源证明
解析：解析:发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应向承包人提供支付担保。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
解析：解析:指导性成本计划——选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同 价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
A. 施工进度计划
B. 施工方法
C. 施工现场平面布置
D. 施工部署
解析：解析:施工部署——施工组织设计的纲领性内容。
A. 1
B. 2
C. 4
D. 5
解析：解析:从图中可知工作 M 的最早开始时间是第 6 天，持续 5 天，所以工作 M 的最早完成时间为 6+5=11 天，从图中可知 工作 M 的最迟完成时间是 13 天。所以，工作 M 总时差=最迟完成时间-最早完成时间，即 13-11=2 天。
A. 项目申请书
B. 项目建议书
C. 初步设计概算
D. 开工报告
解析：解析:企业办理投资项目核准手续时，仅需向核准机关提交项目申请书，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和 开工报告等程序。
A. 施工单位技术负责人
B. 施工项目技术负责人
C. 施工项目经理
D. 施工单位法定代表人
解析：解析:项目经理是项目绿色施工管理的第一责任人。
