A、 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B、 项目施工成本降低额
C、 施工责任目标成本实际降低额和降低率
D、 施工计划成本实际降低额和降低率
E、 项目施工成本降低率
答案：ACD
解析：解析:施工成本管理绩效考核指标1)企业的项目成本考核指标①项目施工成本降低额②项目施工成本降低率2)项目管理机构可控责任成本考核指标①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。
A、 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B、 项目施工成本降低额
C、 施工责任目标成本实际降低额和降低率
D、 施工计划成本实际降低额和降低率
E、 项目施工成本降低率
答案：ACD
解析：解析:施工成本管理绩效考核指标1)企业的项目成本考核指标①项目施工成本降低额②项目施工成本降低率2)项目管理机构可控责任成本考核指标①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。
A. 业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B. 通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C. 建设单位组织协调工作量小，但风险较大
D. 施工合同风险大，要求个承包商有较高的综合管理水平
E. 能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力
解析：解析:联合体承包模式有以下特点 :(1)建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。 (2)可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。
A. 每年
B. 每半年
C. 每三年
D. 每两年
解析：解析:企业应制定本单位的应急预案演练计划，建筑施工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练。
A. 计划成本
B. 实际成本
C. 间接成本
D. 固定成本
E. 变动成本
解析：解析:按施工成本核算内容划分:直接成本和间接成本。按施工成本计算标准划分:计划成本和实际成本。 按施工成本形态划分:固定成本和变动成本。综上，本题应选 DE。
A. 相邻专业工作队之间的流水步距相等
B. 不同施工过程的流水节拍成倍数关系
C. 专业工作队数等于施工过程数
D. 流水步距等于流水节拍的最大值
E. 各专业工作队能够在施工段上连续作业
解析：解析:本题考查的是成倍节拍流水施工。加快的成倍节拍流水施工的特点:同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍 均相等;不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系;相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公 约数(K);专业工作队数大于施工过程数;各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
A. 应急预案编制完成后，建设单位应按法律法规有关规定组织评审或论证
B. 参加应急预案评审的人员可包括有关安全生产及应急管理方面的、有现场处置经验的专家
C. 评审人员与所评审应急预案的企业有利害关系的，应当回避
D. 应急预案论证可通过推演的方式开展
解析：解析:应急预案编制完成后，企业应按法律法规有关规定组织评审或论证。
A. 周转性材料的消耗量是指材料使用量
B. 周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示
C. 周转性材料的摊销量供施工企业组织使用
D. 周转性材料的消耗与周转使用次数无关
解析：解析:周转性材料的消耗量是指净用量+损耗量。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表 示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工单位组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用，应 分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工单位成本核算或投标报价使用。
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 施工方案
D. 指导性施工组织设计
E. 实时性施工组织设计
解析：解析:按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
A. 成本加固定百分比酬金
B. 成本加固定酬金
C. 成本加浮动酬金
D. 目标成本加奖罚
解析：解析:
A. 现场施工方案
B. 专项应急预案
C. 现场处置方案
D. 综合应急预案
解析：解析:专项应急预案是指企业为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活 动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。
A. 质量记录
B. 质量计划
C. 质量指导书
D. 质量手册
解析：解析:质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性。
