A、 安全检查表法
B、 关键绩效指标(KPIs)
C、 360 °反馈法
D、 预先危险性分析
E、 危险与可操作性分析
答案：ADE
解析：解析:B、C 项错误，B、C 项属于施工成本管理绩效考核方法。常见的危险源辨识与评价方法包括:(1)安全检查表法、 (2)预先危险性分析、(3)危险与可操作性分析、(4)事故树分析法、(5)LEC 评价法。
A、 安全检查表法
B、 关键绩效指标(KPIs)
C、 360 °反馈法
D、 预先危险性分析
E、 危险与可操作性分析
答案：ADE
解析：解析:B、C 项错误，B、C 项属于施工成本管理绩效考核方法。常见的危险源辨识与评价方法包括:(1)安全检查表法、 (2)预先危险性分析、(3)危险与可操作性分析、(4)事故树分析法、(5)LEC 评价法。
A. 确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准。
B. 在施工项目目标体系中，质量目标和成本目标通常会采用定性分析方法
C. 在施工项目目标体系中，进度目标通常会采用定量分析方法
D. 不同施工项目的各个目标可具有不同的优先等级。
解析：解析:在施工项目目标体系中，质量目标通常会采用定性分析方法，进度、成本目标通常会采用定量分析方法
A. 投资决策阶段
B. 勘察设计阶段
C. 建设实施阶段
D. 运营维护阶段
解析：解析:工程项目生命期包含投资决策和建设实施两个阶段，而建设工程全寿命期还包含工程建成后的运营维护阶段。这 是两个不同的概念，区别主要在于是否包含运营维护阶段。
A. 土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工
B. 盲目赶工
C. 浇筑混凝土时随意加水
D. 工序操作中不按操作规程进行操作
解析：解析:工程施工过程中，由于指导或领导失误而造成的质量事故，如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强 令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。
A. 不能反映各项工作的持续时间
B. 不能反映建设工程所需资源量
C. 不能反映工作的机动时间
D. 不能反映工作之间的相互搭接关系
解析：解析:横道图的缺点:① 不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系;② 不能反映影响工期的关键工作和关键线路;③ 不能反映工作所具有的机动时间(时差);④ 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。
A. 施工项目技术负责人
B. 施工企业法定代表人
C. 施工企业主管生产副总经理
D. 施工项目经理
E. 施工企业技术负责人
解析：解析:策划领导小组组长由企业主管生产副总经理或技术负责人担任，有关职能部门负责人、施工项目经理及技术负责 人作为策划领导小组成员。
A. 实用性
B. 安全性
C. 可靠性
D. 美观性
解析：解析:
A. 安全检查表法
B. 关键绩效指标(KPIs)
C. 360 °反馈法
D. 预先危险性分析
E. 危险与可操作性分析
解析：解析:B、C 项错误，B、C 项属于施工成本管理绩效考核方法。常见的危险源辨识与评价方法包括:(1)安全检查表法、 (2)预先危险性分析、(3)危险与可操作性分析、(4)事故树分析法、(5)LEC 评价法。
A. 施工单位的质量管理制度
B. 各参建单位之间的协调程度
C. 质量检验制度
D. 地下障碍物
E. 设计图纸
解析：解析:管理环境，质量检验、监控制度、质量管理制度等。
A. 指导性成本计划
B. 竞争性成本计划
C. 响应性成本计划
D. 实施性成本计划
解析：解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照 企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。
A. 工程量发生较大的变化
B. 承包商自身成本发生较大的变化
C. 市场价格变化到一定程度
D. 国家相关政策发生变化
E. 业主资金不到位
解析：解析:略
