A、 清洁的原料与能源
B、 清洁的生产过程
C、 清洁的产品
D、 清洁的使用
E、 贯穿于清洁生产的全过程控制
答案：ABCE
解析：解析:清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控 ”:①清洁的原料与能源;②清洁的生产过程;③清洁的产品;④贯穿 于清洁生产的全过程控制。
A、 清洁的原料与能源
B、 清洁的生产过程
C、 清洁的产品
D、 清洁的使用
E、 贯穿于清洁生产的全过程控制
答案：ABCE
解析：解析:清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控 ”:①清洁的原料与能源;②清洁的生产过程;③清洁的产品;④贯穿 于清洁生产的全过程控制。
A. 结构设计计算错误
B. 质量检验制度不严密
C. 地质情况估计错误
D. 采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故
解析：解析:因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括:施工单位的质量管理体系不 完善;质量检验制度不严密，质量控制不严;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严格等 引发的质量事故。
A. 10 个工作日
B. 10 日
C. 20 个工作日
D. 20 日
解析：解析:建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后 10 日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理 安全生产许可证变更手续。
A. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间
B. 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致
C. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间
D. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，工期一定会提前
解析：解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时 间，工期不一定会提前，对工期的影响要根据关键线路来判断。
A. 施工总承包管理单位和施工总承包单位承担的管理任务和责任不同
B. 施工总承包管理单位承担对分包方的组织和管理责任
C. 施工总承包管理单位不能承担施工任务，它只负责施工的总体管 理和协调
D. 施工总承包管理单位必须直接与分包方和供货方签订施工合同
E. 施工总承包管理单位可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
解析：解析:施工总承包管理单位负责其所承包施工任务的总体管理和组织协调，具体施工任务可分包给分包单位，对于有施 工能力的施工总承包管理单位，也可通过投标竞争承揽部分工程施工任务。施工总承包管理单位与施工总承包单位承担的 施工管理任务和责任相同，因此， 由业主选定的分包单位都要经施工总承包管理单位认可。施工总承包管理，分包合同有 不同的签订方式。
A. 进行工程计量
B. 进行见证取样
C. 组织编写监理日志
D. 组织编写监理月报
解析：解析:监理员职责:(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
A. 施工单位技术负责人
B. 总监理工程师
C. 专职安全生产管理人员
D. 专业监理工程师
解析：解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负 责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模 板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程。
A. 3个和20天
B. 4个和25天
C. 7个和22天
D. 7个和24天
解析：解析:流水节拍分别为6天、4天、4天，最大公约数为2;专业工作队数=6/2+4/2+4/2=7个;工期=(5+7-1)×2=22天。
A. 工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位
B. 竣工验收文件应按单项工程立卷
C. 施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交
D. 工程文件可采用纯蓝墨水书写
解析：解析:A 选项错误，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位;B 选项错误，.竣工验收 文件应按单位工程立卷;D 选项错误，施工文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料，不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等易褪色的书写材料。
A. 起重吊装工程
B. 深基坑
C. 脚手架工程
D. 地下暗挖工程
E. 高大模板工程
解析：解析:专项施工方案专家论证制度。对所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单 位还应当组织专家进行论证、审查。
A. 3、10、5
B. 5、8、2
C. 3、8、5
D. 5、10、2
